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文/马梓开
领导喜欢提拔哪一类下属 , 可能是很多想要得到升迁的下属最为关注的 。
领导当然不会盲目地提拔某个人 , 不会稀里糊涂提拔某个人 。 但凡提拔 , 必有原因 。 外人可能看不懂 , 可能不明白 , 可能觉得很难理解 , 怎么某人那样的 , 就被提拔了呢?可是在领导的心里面 , 明得跟镜子一样 。
通常嘛 , 领导提拔一个人 , 肯定是因为这个人用起来顺手 , 感觉靠得住;同时这个人对领导殷勤 , 做事比较有水平;当然 , 能得到领导提拔 , 善于领会领导意图、积极支持领导工作 , 始终和领导保持一致 , 也是必不可少的品质;除此以外 , 我觉得能够被提拔 , 还因为善于投其所好 , 善于察言观色且有眼力劲 , 善于为领导分忧解难 , 善于对领导表示感恩和感激 , 在领导面前姿态比较低等等 。
所以 , 如果你自认为能力高强 , 自认为应该被提拔却偏偏没有能够被提拔 , 那可能需要从以下十个方面好好反思一下了!
01 用起来顺手
如果一个人用起来不怎么顺手 , 领导一般是不太愿意提拔的 。
话说提拔你不就是为了更好地利用你 , 挖掘你的被利用价值嘛!
有些人能力虽然很好 , 业绩也不错 , 但是为人拽拽的 , 领导提拔了你 , 想用你的时候却不那么顺手 , 那干嘛要做这种吃力不讨好的事情呢?
但凡领导提拔一个人 , 无非是出于感情或利益层面的考虑 。 而更多的情况下 , 就是出于利益的考虑 , 考虑提拔了这个人 , 对我有什么用 , 对我能够带来什么价值?能在哪方面帮到我 , 为我所用?
当然 , 说到利益 , 那是方方面面的利益 , 绝不是某一方面的利益 , 所以我们不能想得太狭窄了 。
想想看 ,就算我们要买个东西 , 也要看这个东西用起来是不是顺手 , 是不是适合我们 , 所以领导想提拔一个用起来顺手的人 , 那是再自然不过的事情啦 。
02 感觉靠得住
领导要提拔一个人时 , 这个人是不是能靠得住 , 也是领导特别关心的 。
如果靠不住 , 什么事情到了他的手里 , 总是无法顺利完成 , 那领导的内心必然是崩溃的 。
靠得住的另一层含义 , 则是值得被领导信赖 , 不至于背着领导干一些危害领导利益的事情 。
一个靠得住的人 , 是不会给领导添麻烦而只会帮到领导的人 , 是只会给领导带来放心、可靠、轻松、自在的人 , 而不是让领导感到不安、可疑、紧张和拘/束的人 。
想想你给领导留下的感觉 , 是哪一种的?站在领导角度仔细回想一下?
03 做事有水平 , 质量比较高
领导提拔一个人 , 当然不只是为了自我感觉良好 , 而是为了做事的 。
既然要做事 , 做事就有个效率问题 , 有个质量问题 。
既要能做得快 , 又要能做得好 , 这才是领导比较看重的地方 。
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