|有哪些事情，是成为领导后才知道的？

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站在自己的位置上，很多人不明白领导为什么不喜欢自己，不明白自己工作勤勤恳恳为什么每次升职加薪都轮不到自己？这其实是一种从下看上的思维，是非常不可取的。很多事情，只有你身处其位，才能看得清楚。

一个有能力的员工，不一定是个有能力的管理者，对于基层管理者来说，只要努力把上面交代的事情做好就行了，至于怎么做，如何做好，这个是需要动脑思考的，做好部门间的岗位协作，这是基层管理者需要的技能，不是只做好自己的分内工作就好了。

基层管理者往上的中层管理者，不见得平时要做很多繁杂的事情，这些人的主要作用就是为高层分忧，根据公司的发展需要制定数据目标，并且分化目标到各个部门。站在员工的角度可能会觉得这些人平时就开开会，安排一大堆工作，实际上也没有什么用啊，但是确实不是这样的。

当你为眼前的工作努力的时候，你的领导是在为了公司一年的业绩目标而努力，为了达成多少的业绩或者如何做好分化和驱动工作而思考。不在一个层面上的人，思考问题的方式不一样，表现出来的价值也不一样。

【|有哪些事情，是成为领导后才知道的？】当你站在管理层，你的想法就会变得不一样，不是努力工作就有意义了，让工作有意义的方式就是结果漂亮。一个工作再怎么认真勤恳的员工，没有大局观，没有良好结果的支撑，对于公司来说，就是没有价值的。