|为什么告诉你在职场上不要害怕得罪领导？

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【|为什么告诉你在职场上不要害怕得罪领导？】问：员工拿到高绩效和晋升后该怎么提离职？背景：部门领导刚来半年，是一位很有能力、注重实效、有点小心眼、不太会识人的人。最重视的下属圆滑会立好人人设、两面三刀、甩锅且非常会揽功。
我带的项目组平日闷头干活年终业绩超其他项目几倍最近获得晋升机会，但在产出成绩的过程里我和其他认真干活的伙伴被小人坑、被领导莫名其妙带价值的骂，大家心里气愤精力消耗太多。
现部门大部分人准备离职，我在知道晋升之前也得到了另一个部门的offer 。
我想离开不仅是因为生气对身体已经产生了不好的影响，还有一个原因是这份工作过于依赖大厂平台和团队，而我没有打算成为优秀的职业经理人，只想做能沉淀资源到个人身上的活，为跳出大厂铺路。
所以现在我个人的发展方向很明确，新工作也是理想的职位。
只是已经到了打绩效的节点，领导对外也夸过我几次，从实操上来说得等落定才能提走，但晋升和高绩效的结果一出就提要走感觉很不好。请问我该如何沟通呢？

答：成年人做事不应该太考虑情绪，而应该多考虑风险、成本和收益。
情绪会让你丧失正确的判断，以及钳锢你的行动和成长。绝大多数人，考虑问题，就像你一样，不考虑利益博弈，而是考虑情绪。憎恶让人变得不人不鬼；恐惧让人变得畏首畏尾；愧疚让人变得矫情你全踩中了，顾及的全是自己情绪和感觉，而不想想自己的风险和利益。你应该认清楚一个现实，只要做坏事，破坏人利益，对方就必然不喜欢你，甚至要打击报复你。这时候，你应该思考的是，干了坏事，对方会怎么反应，做出什么应对，可能会怎样损害自己的利益，你需要一一这样推理，并且提前做好应对准备。否则你就是在风险中裸奔，在作死的边缘反复横跳。比如，你的领导和另外一个部门领导熟不熟，会不会参你一本，会不会找机会抹黑你，会不会在接下来的交接中为难你，会不会拖满30天才放人等等。你应该有博弈思维和经济学思维，去考虑对方的反应会如何损害自己的利益。这样才是成年人做事的基本素质。这才是主要矛盾。至于话术重要吗？重要！虽然不是主要矛盾，但也是次要矛盾。次要矛盾解决不好，也会牵连主要矛盾的解决。

你起码能说漂亮点就说漂亮点，不要说的太赤裸裸，毫无感恩之心，像个白眼狼。这个技能不论是对你现在，还是对你未来，都非常有用。可以说，想要在人情社会上混的开，说漂亮话客套话让人听着很舒服的技巧，必须熟练，必不可少。当然，还有一个问题，就是你知道该怎么做，但就是很懦弱，没那个胆量，该怎么办？大心脏厚脸皮+博弈思维和经济学思维+沟通话术技巧，拥有这些后，职场上就不用为这些破事烦恼了。