招聘|测试工程师,避免试用期被辞退指南( 三 )


每个岗位 , 都有对应的预期 。 对于初级岗位 , Leader对你的预期也不会太高 。 期望不高失望就不会太大 。
初级岗位 , 避免被辞退 。 总结下来 , 就17个字 :「态度好、好学习、不犯原则性错误、知错能改」
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1.认真看看公司的行政规范 , 别触发公司原则性问题。 比如 , 迟到、早退、虚假工作经验等。
2. 把新人入职指引上面的内容 , 尽快弄懂
一般 , 有两块指引:行政这块的入职指引和 部门这块的工作指引  。
比如:
1)日常工作所需工具:Bug工具、用例工具、代码管理工具、项目管理工具、Linux客户端工具、Mysql客户端工具等;
不会的自己百度 , 百度后 , 折腾了几小时还是搞不定的 , 问下同事 , 别再瞎浪费时间了 。 也许是你折腾的姿势不对 。
2)公司的组织架构情况 , 了解下哪些部门 , 与哪些部门需要强协作的 。 部门的同事, 研发同事 , 产品等。
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1)做一件事 , 不确定具体的目标之前 , 先跟老大确认下。 别折腾几天 , 最终做的结果 , 不是Leader需要的。 同类事情 , 发生几次 , Leader就没有耐心了 。
2)你工作中 , 遇到的所有问题 , 同事都已经遇到过。 汇总自己不懂的问题(千万别一个个问 , 一天问N次 , 多了 , 谁都烦) , 问身边的同事 。 或者 , 问你的导师(很多公司 , 对于入职的新人 , 会安排一位导师 , 全程解决 , 你的各方面问题 , 好好利用这块的资源福利) 。
看看历史Bug库、用例库
便于快速了解系统现状 , 存在的问题 , 通过问题 , 快速熟悉系统 。 特别是你即将要负责的业务模块 , 一定要弄懂  。
有时间 , 多用用自己的公司产品
技术不足 , 业务来补 。
认真完成 , Leader交付的每个任务 , 完成后 , 反馈结果
就是这么简单 , 初级岗位 , 多数都是执行类事物 。 执行完成后 , 同步结果即可  。
充满激情
激情很重要 , 毕竟年轻(这条好像也没啥实质性作用)
总结
搞定如上 , 平稳度过试用期 , 完全没问题
一般来说 , 试用期搞定后 , 后续被辞退的可能性 , 就更低了 。
毕竟 , 经过试用期三个月培养 , 已经差不多熟悉业务了 , 可以干活了 。 且招聘成本那么高 , 重新招聘 , 成本太大 , 入职周期也是未知 。 另外 , 试用期过后 , 辞退 , 涉及赔偿事宜 , 麻烦  。
【招聘|测试工程师,避免试用期被辞退指南】最后 , 不管是刚入行的小白 , 还是软件测试大神 , 在开始新工作的时候 , 都要充分发挥主观能动性 , 尽快进入工作状态 , 取得领导的认可 。