健康保险|《请叫我总监》：职场新人犯错，遭毒舌领导吐槽！这情节令人后怕！健康保险

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最近有部热播的职场剧《请叫我总监》大结局了，不知道大家都看了没？
这部剧很多情节，非常真实。比如临时顶替当助理的受气包员工杨小杨，就贡献了一个职场踩雷的名场面，让我印象深刻。

应工作需求，杨小杨花心思做了一份 PPT ，当她终于做完交给上司陆既明后，对方忍不住骂道：你这做的什么东西啊，七巧板配色吗？
这句「七巧板配色」让我差点在办公室笑出鹅叫，果然是毒舌霸总没跑了。
不过这话说的还真没错，不信大家来看看，这 PPT 里有什么问题？

我来揭晓答案啦，这份 PPT 存在的问题包括，但不限于：
配色灾难，字体繁多、排版混乱、文字密集、图文无关......
【健康保险|《请叫我总监》：职场新人犯错，遭毒舌领导吐槽！这情节令人后怕！】毫不意外，这份 PPT 需要重做。
不过别光顾着笑话杨小杨，看完这个情节，其实让我有些后怕……
毕竟对于职场人来讲，能不能做好一份 PPT ，不仅关乎你的工作效率，也关系到你的职场晋升。

职场上，会做 PPT 远比我们以为的更重要
知乎上曾有一个热门问答：「你见过最奇葩的被辞退原因是什么？」，回答里有一张图片，引发了网友们的热议。

「PPT 做得太丑，配不上公司形象，建议人力评估，安排离职沟通。」
这并不是段子，因为 PPT 丑被辞退的不仅有普通员工，还有大佬。
前百度总监刘超就曾因为在国际体验设计大会上的 PPT 被众人吐槽太丑，最终被撤职。

而国际体验设计大会，被称为全球最具影响力的体验设计峰会。除了百度，还有很多全球知名公司比如 Uber、微软等参与。

对比一下我们可以轻易发现，刘超的 PPT 配色辣眼、配图灾难，网友一致认为他拉低了大会的水准。当晚，刘超就被百度高管团队除名。
可见，职位越高， PPT 水平越重要，因为你不仅代表了自己，还代表了公司的形象。

框架搭建：SCQA模型+三大原则
在组织具体内容时，我们可以用SCQA模型让表达更有吸引力。
S（situation）：情景。由大家熟悉的情景和事实引入，容易引起大家的共鸣。
C（Complication）：具体冲突。列举在S情境下大家普遍存在的矛盾点。
Q（Question)：疑问。根据前面的冲突从对方的角度提出他所关心的问题。
A（Answer）：解答。对Q的回答也是接下来我们要表达的中心思想。