|雅昌专稿|疫情中的上海画廊:隐形损失要很久之后才能看到

上海封控已近尾声 , 即将到来的复工 , 正在使这座城市逐步恢复活跃的气息 。
在封控的两个月里 , 我们曾围绕“疫情下的艺术家工作”、“疫情下的美术馆”等话题展开过深入的讨论 。
这一次 , 我们把目光聚焦在画廊——疫情对画廊的具体影响有哪些?它们采取哪些措施来实现画廊的良性运转?解封后 , 它们的工作计划又有哪些?该计划与年初计划有何不同?
为此 , 我们邀请到沪上4家画廊 , 分别为阿拉里奥画廊、八大画廊、沪申画廊、狮語画廊 , 请他们聊一聊封控之下的工作状态和解封后的工作规划 。
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画廊如何“自救”?
当线下工作被迫停滞 , 四家画廊都不约而同地将工作转至线上 , 或直接进入休整阶段 。
在受访的画廊中 , 由于物流系统的静止和工作人员的居家封控 , 不仅上海空间的线下展览/运营陷入停滞 , 与之相应的工作 , 诸如海外资源的引入、重要艺博会的参加等也都陷入静止或延期 。 但与此同时 , 画廊的日常工作 , 诸如后续展览/项目的筹备 , 以及上海空间之外的项目 , 在转至线上后仍在继续推进 。 正如沪申画廊艺术总监王钰所言“在非正常的情况下 , 还是保持着正常的工作节奏” 。 值得一提的是 , 由于处于关闭状态 , 上海空间便拥有了更多时间协同其他区域空间更好地完成项目 。 例如 , 上海狮語画廊团队以远程协助的形式与香港狮語画廊一起筹备了巴塞尔 , 前者包揽了远程联络装裱、运输等工作 。 封控之后 , 沪申画廊上海空间与成都空间的配合更加紧密 , 协作完成资料整理/设计及各方沟通的诸多事宜等等 。
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沪申画廊于线上推出的“云上火锅”部分内容
线下无法开幕的展览/项目 , 也被纷纷挪至线上 。 阿拉里奥画廊上海空间为人们带来旗下艺术家的最新动态和作品介绍 。 原定于3月19日开幕的“反光体”因疫情被迫搁浅 , 沪申画廊上海空间便开始以3-7天/篇的步调对展览/参展艺术家/作品进行解读 。 值得一提的是 , 该画廊还配合展览 , 推出了电影分享的预告 , 以及围绕“封控中的生活” , 采访此次展览的策展人/参展艺术家 , 推出了“云上火锅” 。 此外 , 上海狮語画廊也定期推出代理/合作艺术家的深度专访等 。
那么 , 在运营模式方面 , 沪上画廊如何通过不断“造血” , 实现“自救”?
早在封控前 , 阿拉里奥画廊上海空间便已经开始在上海筹备多品牌综合业态的新业务分公司——阿而普了 。 阿而普(ALP: Art Lovers Partners)致力于打造一个当代都市长效生活方式的艺术创意实验空间 , 将集合国际限量艺术创意产品、收藏级家具设计、潮流时装快闪店与街区式咖啡、艺术衍生、等品牌组合 , 一跃成为时尚感与都市趋势洞察力兼备的艺术新零售买手店 。 其在上海的新空间也计划在2022年11月的上海艺术季前开馆 。
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阿拉里奥画廊上海空间及生活方式品牌集合店“ART LOVERS PARTNERS”外观
放弃长线作战 , 不再将目光投向每年各种各样的展览和艺博会 , 转而将工作重心放在“打造非单一的 , 以艺术为核心的社区化艺术中心” , 是疫情之下 , 阿拉里奥画廊上海空间根据中国市场所做的调整 。 阿拉里奥画廊上海空间希望可以把节奏放慢一点 , 除了每年参加最重要的几场艺博会外 , 将精力放在建构学术体系和拓展公共项目之上 。 对此 , 张勇表示 , 正是由于疫情 , 让画廊看到对外合作的市场空间和潜力 , 所以调整目标 , 开辟新的市场空间的同时 , 对外寻找更多目标/理念一致的合作者开展项目 。 2022年11月前 , 阿拉里奥画廊上海空间新空间落成 , 则会按照以艺术内容核心的综合场域的立体生态逻辑来运作整个艺术中心 , 届时大范围的对外合作便是阿拉里奥画廊上海空间的另一个工作重点 。