3、企业文化内容
(1)建立企业文化的途径
一是要有效地吸引广大酒店员工积极地参与酒店的经营管理和决策 ， 增强他们的主人翁意识 ， 使他们做到持主人心 ， 作主人事 ， 干主人活 ， 尽主人意；二是要以酒店为核心 ， 凝聚酒店员工的精神与情感 ， 激发其使命意识 ， 使员工能够以献身精神与酒店风雨同舟；三在关心员工生活上下功夫 ， 努力改善员工的生活环境和食宿条件 ， 组织一些集体活动（思想座谈会、文体活动、劳动竞赛、办酒店内部刊物等） ， 使他们引导他们融入到酒店的经营管理中去 。四是要培育员工形象 ， 如员工对自己的信心、荣誉感和技术业务能力、良好的作风和职业道德及生活习惯、言谈举止、礼仪服饰等 。只有这样 ， 才能把员工队伍建设好 ， 才能为饭店的发展注入源源不竭的强大动力.
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