销售流程ppt怎么写( 二 ) _流程

第六步：建议阶段
呵呵，这个吧，就是当场建议或者第二次写建议书提交，我们的模版已经做出来哪，当然，要随着市场的变化而变化，蒙牛随心变嘛，给老牛打个广告，老牛是个高尚的人。大家可以去看看牛根生的资料，牛人一个。
第七步：成交阶段
这个阶段，其实就是商务谈判，无非就是双方都认为价值和价格的对等就成交，很多全面的课程都有这个小节，但是专门讲这个的呢，优先推荐杜继南的《商务谈判》和刘凡的《双赢谈判》，这两个都是牛人，不相信自己去查他们的资料。
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原发布者：dy文友
营销策划销售计划执行方案PPT模板范文输入公司部门名称适用于销售总结、运营计划、销售计划等2018191201阶段销售目标02目录03CONTENTS04阶段营销策略阶段推广策略阶段执行计划05销售策略和保障阶段销售目标√销售目标√销售形象总体销售目标回顾适用于销售总结、运营计划、销售计划等销售策划方案ppt范文全年推新量：全年推盘8864m2公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2汇款目标：约5亿完成63605m2的去化量，突破市场竞争，并有一定溢价蓄客目标：2790组从8月份正式接待开始销售目标适用于销售总结、运营计划、销售计划等销售策划方案ppt范文首次开盘推售体量楼栋：5#公寓、6#住宅、7#商业总体量：3000m2总套数：100套其中：公寓部分，总套数92套、总量10000m2住宅部分，总套数：80套、总体量：8000m2适用于销售总结、运营计划、销售计划等销售策划方案ppt范文总销售额约2.28亿元指标分解开盘实现销售16000m2，汇款1.27亿确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上，目标如何得以实现？目标分解适用于销售总结、运营计划、销售计划等销售策划方案ppt范文项目首次开盘，为满足2亿的汇款目标，需达到120套房源去化，按照来人成交比例1:10计算，适用于销售总结、运营计划、销售计划等销售策划方案ppt范文。01去化套数120套DATA完02汇款金额5亿成DATA目标03蓄水客户1200组DATA形象目标拔高
3.如何做好销售工作ppt如何做好一个销售管理者作为一个营销方面的管理者，一系列的从业经验是必须的，这里给你几个意见参考：
1、学会从零开始，每天都是工作与人生的新起点。
2、快速进入角色，作为一个管理者，这点非常重要，很多员工的工作能力和经验不一定能使他进入良好的工作状态，因此，你要时刻保持警惕，万一属下不行，自己就必须亲自上马，进入属下的角色去完成任务。
3、融入团队，员工对于领导都会有一定的适应过程，就是你的指挥在初期不一定能达到回响，有时候甚至会有人抗拒你。但不能急，要站在属下的立场去思考问题。“恩威并重”相信你也有同感。
4、立威，领导上台、放火这是一种管理艺术，烧的地方和温度要恰到好处。如何立威，这里可以选择从细部着手，也可以从面上着手，如果更有经验的管理者会双管齐下。
5、梳理，任何管理者都会有自己的管理方法与思路，但是可能存在一定市场差距与团队的矛盾或者衔接方面会有所问题，因此你一定要注意高度衔接。不要主观，凭以往经验处理问题，要注意和谐统一及延续性。
6、沟通，上下级沟通，内外部沟通也是重点，保持良好的沟通能使你事半功倍。
7、挑难，管理者的风采就是干属下想象不到或者办不到的事，这样下属才会佩服你。
8、激励，激励有通过日常的赞扬、通过建立机制、通过互相感染来实现，反正是“胡萝卜与棒子”的道理，相信你也是非常知晓的。