1. 入职申请职业规划怎么写 1、目标设定 。
分为短中长三期设定 。用表格的形式列出来 。
按照你的实际情况，那么就是短期是业务学习、中期是目标定位（人力资源）、长期是升职发展 。要学会将大目标分解成若干个小目标 。
------------比如要5年内赚100万（和你个人无关），那么平均下来，一年要赚20万，一个月要赚1.7万多 。-----这时候就发现，5年赚100万比较难了吧，哈哈 。
-------所以要注意结合实际情况 。2、是实现可能 。
这个是需要数据支持的 。优点、缺点等 。
比如你的业务学习，分两方面，一是专业知识学习（公司软件），另外是系统知识学习（人力资源） 。你要详尽的写出你需要用多长时间完成 。
3、需要支持 。需要老员工带你、需要领导帮助、需要参加外部培训等等 。
-----当这些支持有了，我才能完成我的目标 。4、带来回报 。
公司培养了你，你有目标，公司有了支持，那么会给公司带来什么好处呢？ 5、公司发展和个人发展的构想 。未来公司纲领是什么样子的？和你个人有没有结合点？怎么结合？ 需要注意的： 1、数据要多，要详实、可推敲 2、目标要明晰，目标职位、职能要写清楚 。
这样老板会知道该如何安排你 。3、切忌口号性文章 假使你能按照这个思路写，并且写出彩，那么你就是一个基本可以独当一面的行政管理人才 。
如果你能写上千字，那么你可以入职主任级科员，如果能帮助公司所有人都写一份，能指导每个人，确切总结出优势不足，并结合实际指明改进方式，那就是经理级，如果能依照这个做出人力资源战略管理层面的工作、比如薪酬体系，人事架构，资源管理等，那你就是总监候选 。
2. 新入职员工早期的职业规划怎么做 因此，在新入职员工早期的中，可以采取以下措施，帮助新入职员工尽快适应工作节奏，树立起的意识 。
一、加强新入职员工的自身培训 员工培训能够为员工个人提供不断成长和发展的机会 。对新入职员工开展入职培训，主要是让员工了解企业文化、人才发展方向、员工福利待遇、管理制度及各项规定，这样能够使新入职员工较快地与企业文化相融合，增强员工的归属感和认同感 。
二、实施实际工作预览 消除新入职员工不现实期望的一种方法是，在招聘的过程中尽量提供所聘职位的完整、准确的信息，个人会按照实际工作的要求调整自己的职业期望，这会最大限度地降低对新员工的现实冲击 。三、建立职业档案、加强职业指导 商业银行可以坚持为每个新入职员工建立职业档案，职业档案是对员工工作经历的连续性记录，包括个人情况、目前的工作情况以及未来发展情况 。
建立个人职业档案的重点，在于员工与直接上级一起研究、分析实现职业目标的步骤、所需要的知识、技能，个人应该采取的行动，商业银行能够提供什么帮助等，这是一种有效的人力资源开发方法 。四、实行“直线经理导师制”，提供职业辅导 对自己未来职业发展非常关注，但又找不到适合自己的职业发展方向和方法，通常是员工早期职业生涯阶段的重要表现 。
通过建立“直线经理导师制”，直线经理作为员工职业发展的直接责任人和专业导师，可以在专业知识、能力提升、职业发展、绩效反馈等方面对员工进行定期辅导 。同时，借助先进的人才测评技术，开展员工自我评价，帮助和引导员工尽快成长 。
五、实施岗位轮换制度 商业银行可以为新入行员工提供岗位轮换的机会，把新入行员工培养成为复合型人才，同时也帮助新进员工发现自己的优缺点，找到适合自己的职位和发展方向 。新职位意味着新的责任和技能要求，员工的潜能可能会得到激发，自身的能力和素质也得到了拓展 。