酒店的营销方案怎么写( 六 )


【酒店的营销方案怎么写】 2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续 。3、今年与本店竞争团队市场的酒店有: 4、与本店竞争散客市场的有: 5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大 。
二、竞争优、劣势 1、三星级酒店地理位置好 。2、老三星酒店知名度高、客房品种全 。
3、餐饮、会务设施全 。4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距 。
第三章 市场定位 作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队 。(2)境外旅游团队 。
(3)中档的的商务散客 。(4)各型会议 。
一、客源市场分为: (1)团队 -------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等) (2)散客 -------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司 。(3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司 二、销售季节划分 1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月) 2、平季:7、8月份 3、淡季:6、9月份 三、旅行社分类 1、按团量大小分成A、B、C三类 a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等 。
b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等 。c类:其它 。
*按不同分类制定不同旅行社团队价格 (1) 稳定A类客户,逐步提高A类价格 。(2) 大力发展B类、C类客户,扩大B、C类比例 。
2、境外团旅行社: (1) 香港市场:港中旅、中航假期、康辉假期、关键旅游 。地接社:港澳国旅、海王国旅、山海国旅 (2) 马来西亚东南亚市场 地接社:天马国际 (3) 新加坡:山海国旅 (4)韩国市场--------热带浪漫度假之旅 地接社:京润国旅 3、确定重点合作的旅行社: 省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、风之旅、金椰风、民间、海航商务、国航风情等 。
第四章 不同季节营销策略 在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,月日团队、散客比例,每天营业收入,月度完成任务及各月份工作重点 。1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份