6.内容及要求 6.1采购部质量目标 6.1.1原材料合格率; 6.1.2因原材料引起的食品安全投诉事件 。6.2公司采购部质量目标统计 6.2.1原材料合格率统计公式:A=X/M*100% A——原材料合格率; X——原材料合格批数; M——原材料总批数 。
6.2.2食品安全投诉事件:C C——食品安全投诉事件,以第三方检验为依据,确认责任归属为供应商的 。6.3目标达成率统计: 序号 目标值 目标达成值 目标达成率 备注 1 A=80% A0 A0 2 C≤0 C0 1-C0/10 小于0者以0计 6.4统计周期 6.4.1月度统计:每月25至次月24日; 6.4.2年度统计:每年1月至12月,与12月月度统计同时进行 。
6.5质量目标及达成率的应用 6.5.1作为公司选择和评鉴供应商的重要依据之一 。6.5.2作为采购部全体员工奖金发放依据之一 。
7.相关文件 7.1公司质量目标 8.质量记录 8.1采购部质量目标月度统计 8.2采购部质量目标年度统计 。
5. 物资采购计划书怎么写 物资采购计划书是采用文字描述的形式对采购计划工作的总体安排,包括在采购前期对潜在供应商的调查、评价和选择、合格供应商的再评价;对供应商如何进行控制和管理;有关产品质量、交付、售后服务等方面的策划和实施等等 。在采购计划书编写完成后,对具体的采购物资可以用表格的形式(物资采购计划表),物资采购计划表大体上包括以下内容:
1、如果采购的物资比较多,可以对其进行一个分类:如A(重要物资)、B(一般物资)或C(原辅材料);
2、所采购的物资名称;
3、物资的型号、规格;
4、采购的数量;
5、所采购物资的质量标准、验收标准;
6、采购物资的到货日期;
7、供应商名称、联系人、联系电话等 。
6. 做投标文件时的供货方案怎么写 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目
投 标 文 件
招标编号
XXXXXX有限公司
2014年9月
目录
一、投标函 。3
二、开标一览表 。5
三、供货一览表 。6
四、技术要求响应表 。7
五、投标报价表(单位均为人民币万元) 。8
六、技术方案 。10
【服务采购方案怎么写】1. 项目需求 。10
1.1.1 数据存储平台 。10
1.1.2 数据预处理平台 。10
1.1.3 通用数据分析平台 。10
1.1.4 大数据应用平台 。10
1.1.5 统一展现平台 。10
1.1.6 系统管理平台 。11
2. 需求分析 。11
1.2.1 业务流程 。11
1.2.2 功能需求 。11
1.2.3 性能需求 。11
1.2.4 数据采集需求 。12
1.2.5 安全保障需求 。12
3. 平台设计 。12
1.3.1 设计目标 。12
1.3.2 设计原则 。12
1.3.3 设计思路 。12
1.3.4 技术选型 。13
1.3.5 系统架构 。14
1.3.6 功能设计 。14
1.3.7 性能设计 。14
1.3.8 可靠性设计 。14
1.3.9 安全型设计 。14
4. 关键技术 。14
七、服务承诺 。14
八、培训承诺 。14
九、资格证明文件 。14
1. 工商营业执照 。14
2. 银行出具的资信证明 。14
3. 法定代表人授权书 。14
4. 投标人资格声明 。16
5. 参加本项目实施的组成人员资历表 。18
详情见:/link?url=oAKKq-IiwyI56pDh8yBOQdmogxkdL86ZeGRt7ROK79xdMiCUgYrb3g-CJMVUv-7NHARG9jgWCspDr9HTTOqxEgW5WucRI4G-xCb5AVrBmYO
7. 采购目标怎么写啊 虽然每个公司采购部的具体职责有所不同,但主要的宗旨无外乎:确保质量(合格率)、按时到货(及时率)、控制成本(价格),不断优化产品性价比例 。
以下是某公司《采购部质量目标标准》范文,请参考(个人觉得这份范文的6.1条款中对采购目标的要求不够完善,缺少采购到货及时率和对库存控制方面的考核,建议根据贵司实际情况加以完善) 。1.目的 为保证公司采购目标达成,将采购工作指标量化公开,引导采购部全体员工在日常工作中为实现采购目标而认真、负责、努力工作,提高供应商所供产品和服务质量,促进供需双方共同发展 。
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