所以在招聘时,一定要实际考核应聘人员的专门的知识技能,而这也是考核的主要标准 。专门的知识技能包括了技术能力(专指专业技术手法)、按摩手法、对美容行业及专业知识的认知度、市场营销知识等 。
这个标准基本上代表了员工的个人素质及能力表现,是她们过去行业经验的总结,也是未来工作的起点,从很大程度上决定了个人能力的发展方向及在一定程度上影响着美容院的业绩水平 。“*****”发展到现在,要归功于许多资深的美容师,她们技术娴熟,对专业技术知识及行业动态都有自己独到的见解,熟悉各种美容仪器 。
对于小规模的美容院而言,资深的美容师更是能做出不小的贡献,提供非常大的帮助 。这些美容师还有一个很鲜明的特点,求知欲旺盛,一个优秀的美容师必然是一个好学的美容师,而学而上进的员工总是能博得老板喜爱,博得顾客喜爱 。
敏而好学才能技高一筹,特别在于技术领域内,永远都没有终点,而这也促进着她们不断进步不断提高,在工作中充分发挥高超的技术能力水平,满足顾客日益增涨的技术服务需求 。这样,即使再挑剔的顾客也能够感到满意,从而带动很多潜在的顾客,同时也为以后的员工培训提供条件,成就不小的潜力股 。
懒惰而不思进取的 。
2. 美发招聘启事怎么写 例:
招聘
本店急招发型师、助理数名 。(或发型师2名,助理5名)
工作地点:+++++=(适用于发布在网上或报纸上需写工作地点)
工资待遇:面议(或发型师五五提成,助理底薪800.加提成包吃住)
要 求:人品好,形象好,沟通能力强,有团队精神,有上进心,忠实肯干 。
联系电话:+++++++++++,联系人:+++++
有效期至:一个月(或根据自己的情况写)
备注:最好发型师是男性,助理要女孩子,年龄18-20岁 。(或根据自己的实际
情况写)
不知道是否详细具体,但愿能帮到你 。
3. 美容院招聘员工的途径和方法有哪些 在完成了对美容院员工的需求预测和供给预测,并从总量上和结构上加以平衡,制订出美容院人力计划后,就对员工的招募和来源的了解有了一个大概的轮廊 。
在此基础上,就可以进行职工的挑选和录用工作 。美容院挑选员工的基本目的就是争取以最小的代价去获得能满足美容院需要的合格人员 。
挑选过程可以分为三个阶段:第一阶段:确定美容院的用人要求;第二阶段:从求职者中挑选合适人员;第三阶段:采取多种渠道选择需要的人员 。一个美容院能否吸引人们前来应聘,取决于许多因素 。
其中主要有:美容院的现状与发展前景,美容院的形象与声誉,美容院的工资提成和福利待遇,美容院中的培训和提拔机会、工作地点与装修条件,美容院空缺的职位类别,等等 。美容院对应聘者的吸引力取决于上述各种因素的综合 。
根据美容院所要补充的职位类别的不同,对这些因素要分别考虑,各有侧重 。美容院招聘员工要考虑多种渠道:(1) 从美容院内部搜寻合适人选到不同岗位,特别是培训技师,内部较容易提拔 。
(2) 在美容院外部进行招聘广告及宣传活动,吸引业内人士首选我们 。(3) 与各种教育机构如卫校、大中专院校及培训中心、美容美发学校等建立长期联系并树立品牌 。
(4) 到各种就业机构如劳务市场、人才交流中心等招聘人才 。(5) 其他外部途径,如推荐、自荐等 。
凡事选对了人,就成功了一半 。建议选合适的人,比选有才的人更重要 。
做美容行业的员工最基础的素质就是乐观、积极,乐于和人打交道,一定要会笑 。我有个女朋友,开了一间茶坊,一天面试400人,选了 80名服务员,问她诀窍,答说:天生是笑脸的,我就点头认可,苦脸的人再漂亮也不用 。
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