1.从服装导购做到店助,店长要我写总结,怎么写啊强调促销与管理的重要 。
没有范文 。
以下供参考 ，
主要写一下主要的工作内容 ， 如何努力工作 ， 取得的成绩 ， 最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向 。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献 ， 体现你的工作价值所在 。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作 ， 哪些事情是你动脑子去解决的 。就算没什么 ， 也要写一些有难度的问题 ， 你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人 。你分内的事情都要有所准备 ， 即事前准备工作以下供你参考：
总结 ， 就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析 ， 分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种 ， 是对已经做过的工作进行理性的思考 。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述 ， 有的比较简单 ， 有的比较详细 。
2.成绩和缺点 。这是总结的主要内容 。总结的目的就是要肯定成绩 ， 找出缺点 。成绩有哪些 ， 有多大 ， 表现在哪些方面 ， 是怎样取得的；缺点有多少 ， 表现在哪些方面 ， 是怎样产生的 ， 都应写清楚 。
3.经验和教训 。为了便于今后工作 ， 必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括 ， 并形成理论知识 。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是 ， 成绩基本不夸大 ， 缺点基本不缩小 。这是分析、得出教训的基础 。
2.条理要清楚 。语句通顺 ， 容易理解 。
3.要详略适宜 。有重要的 ， 有次要的 ， 写作时要突出重点 。总结中的问题要有主次、详略之分 。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况 ， 总体评价；提纲挈领 ， 总括全文 。
主体：分析成绩缺憾 ， 总结经验教训 。
结尾：分析问题 ， 明确方向 。
3、落款
署名与日期 。
2.手机店导购和店长的周考核内容,最好总结描述各5点一个合格的店长必须具备如下条件：
1.指导能力 。能拓展下级的视野 ， 画龙点睛 ， 高瞻远瞩 ， 使其人尽其才 ， 提高业绩的指导能力；
2.培训的能力 。按已有的规范管理培育下级 ， 传授可行的方法、步骤和技艺 ， 使其在其职尽其责、胜其任 。同时要有找漏补缺 ， 帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力；
3.资讯、数据的驾驭能力 。讯息资料、数据的整理、分析 ， 并使之运用到实践中去 ， 以扬长避短、查漏补缺 ， 加强管理 ， 提升业绩的能力；
4.组织领导能力 。怎样有效、合理地组织下级 ， 调动员工的积极性 ， 共同完成公司的既定目标；
5.正确的判断能力 。对问题、对事件要客观地评判、正确地分析 ， 并快速解决问题；
6.专业技能 。经营商场、门店的必备技巧和使顾客满意的能力；
7.企划能力 。怎样有计划地组织人力、物力、财力 ， 合理调配时间 ， 整合资源 ， 提高效率；
8.管理能力 。不断地找出隐患问题 ， 加强管理 ， 防患于未然 ， 使门店整体运营结构更趋合理的能力；