5.开店怎么写计划书,怎么做财务预算开店的具体需要的资金数目，要依实际情况而定，比如你租用的店铺有多大，租金是多少 。
然后根据你店铺的实际面积，计算装修费用，需要上的货品的数量 。之后，考察你当地的消费状况和消费偏向，寻找适合的饰品货源 。
依据饰品货源的平均价格，算出你首次进货需要的资金 。一般情况下，如果你的店面不大，首次进货大概需要几千块就足够了，5000块以内就可以搞定 。
如果考虑加盟的话，一定要实地考察，考察其它加盟店的经营状况等，不能轻信而盲目投资 。
还有就是要看你的店面多大啊 。
大一点的就要在财务预算上算好3个月之内的流动资金啊 。
开店最好都要算3月以内的流动资金 。
那样就不会再遇到事情时无措啦 。
6.创业计划书怎么写一、创业计划书的内容 1、包括行业分析 2、同业竞争状况 3、商品介绍 4、设店商圈分析 5、投资金额分析 6、人力规划 7、每月费用分析 8、获利状况预估 9、展店计划 10、中长期发展目标等 这其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险 。
二、创业资金筹措 万事起头难，资金不够想创业更难 。当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题 。
这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款 。三、如何选定行业决定产品 依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势 。
所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念 。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石 。
四、学习经营技术 选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来 。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定 。
但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习 。就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授 。
另外，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程 。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验 。
如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况 。五、店面商圈评估 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废 。
一般而言，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口（流动、固定）、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景（商圈变化）等因素 。稳扎稳打 在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率 。