和你摊点个人创业感触吧！ 谈到创业，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数 。原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人 。
其实，创业的想法并不是那么可怕的 。因此，我们在这里把创业过程中所遇到问题都摆出来，引领读者们在创业之路上走得更踏实 。
第一步骤：选择你的最爱 人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的 。这其间有许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中反省、领悟而来的 。
综合这些经验，创业者首先做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前，最好了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等 。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路 。
第二步骤：自我成长与学习 有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构 。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划就位 。
第三步骤：慎选品牌或名称 最佳的品牌或公司名称要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色 。基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的 。
亦能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力 。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲 。
选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者 。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称尚未被登记或已在公司商标法的保护中 。
第四步骤：决定组织架构 合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称的方式创业 。这中间并没有一套可依循的准则，来区分孰优孰劣；因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业方式 。
第五步骤：评估预算报告 经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡 。草拟一份年度预算表是必要的 。
要草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目；另外，有时公司成长太快也会出 。
7.创业计划书要怎么写最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：哗哗的下yu 创业计划书该怎么写导读：本文创业计划书该怎么写，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享 。
创业计划书需要讲清楚的有哪些？创业计划书该怎么写？这是令很多创业者头疼的问题 。为您解答这个难题 。
一、创业目标的选择 。二、开店的市场分析（有市场才有买卖） 。
三、项目的投资预算（准备投资多少钱） 。四、投资分析（投资的钱准备怎么用，添置什么东西），预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险 。
五、项目实施计划步骤（怎么样实现你的创业目标） 。创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象 。