开店策划书怎么写( 五 )


(二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华 。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断 。
计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等 。摘要要尽量简明、生动 。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素 。(三)企业介绍 这部分的62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333433623736目的不是描 。
8.创业计划书怎么写创业计划书撰写宝典秘籍 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体 。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持 。创业计划书必杀技 如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款 。
从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同 。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容 。
创业计划书 6C 撰写创业计划书,首先需要6C的规范 。首先是Concept(概念) 。
就是让别人知道你要卖的是什么 。其次是Customers(顾客) 。
顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗 。第三是Competitors(竞争者) 。
需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等 。第四是Capabilities(能力) 。
要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做 。第五是Capital(资本) 。
资本可能是现金,也可以是有形或无形资产 。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少 。
最后是Continuation(持续经营) 。当事业做得不错时,将来的计划是什么 。
一般来说,创业计划书有三大部份 。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容 。
然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等 。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函 。
创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章 。第一章:事业描述 。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等 。
第二章:产品/服务 。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买 。
第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户 。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式 。
在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算 。第四章:地点 。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要 。第五章:竞争 。
下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力 。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好 。