（二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华 。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断 。
计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等 。摘要要尽量简明、生动 。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素 。（三）企业介绍 这部分的62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333433623736目的不是描 。
8.创业计划书怎么写创业计划书撰写宝典秘籍 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体 。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持 。创业计划书必杀技 如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款 。
从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同 。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容 。
创业计划书 6C 撰写创业计划书，首先需要6C的规范 。首先是Concept（概念） 。
就是让别人知道你要卖的是什么 。其次是Customers（顾客） 。
顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗 。第三是Competitors（竞争者） 。
需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等 。第四是Capabilities（能力） 。
要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做 。第五是Capital（资本） 。
资本可能是现金，也可以是有形或无形资产 。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少 。
最后是Continuation（持续经营） 。当事业做得不错时，将来的计划是什么 。
一般来说，创业计划书有三大部份 。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容 。
然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等 。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函 。
创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章 。第一章：事业描述 。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等 。
第二章：产品/服务 。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买 。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户 。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式 。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算 。第四章：地点 。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要 。第五章：竞争 。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力 。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好 。