1.项目执行方案怎么写项目执行方案的内容与格式
（供参考）
一、项目概况
1、项目名称
хх市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案
2、项目建设内容
必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点，包括主要技术特点、创新点，需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等 。
3、项目建设依据
行业规划、有关标准及相关文件等
二、项目建设必要性
1、项目现状简介
2、存在的问题
3、项目建设预期目标
三、项目建设内容、规模
四、项目的实施方式
1、项目组织方式（项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等）
2、项目实施进度安排（分年度形象进度及投资安排）
3、相关配套
五、投资估算和资金筹措方案
1、估算依据
2、投资估算
3、资金筹措
六、现有基础及条件
包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果，国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等 。
七、项目的组织管理及相关保障措施
八、风险分析
包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面）
九、其它附表、附图
2.项目执行情况报告的项目执行情况报告主要内容是什么项目执行情况报告包括收集和发布执行信息，从而向上级科技行政管理部门提供为达到项目目标如何使用资源的信息 。项目执行情况报告一般应提供范围、进度、成本、质量等信息 。
（一）执行情况审查 。
执行情况审查是为评估项目状况和进展而举行的会议 。执行情况审查一般同下面讨论的一个或多个执行情况报告的方法一起使用 。
（二）偏差技术分析 。
偏差技术分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较 。常使用的是成本和进度偏差 。但是范围、质量和风险与计划之间的偏差也同样或更加重要 。
（三）趋势分析 。
趋势分析是指检查项目结果，以确定执行是改进了还是恶化了 。
（四）信息发布的工具和方法 。
项目执行情况报告以信息发布的工具和方法发送，这些工具和方法主要包括人员沟通和项目管理信息系统等 。
项目执行情况报告的结果：
（一）项目执行情况报告 。
项目执行情况报告对收集的信息进行组织和总结并且提出分析结果 。项目执行情况报告按照项目沟通计划的规定提供各类项目涉及人需求的符合详细等级的信息 。项目执行情况报告的通用格式包括横道图、S曲线、矩形图和表格 。
（二）变更申请 。
对项目执行情况的分析，常常产生对项目的某些方面作出修改的要求 。这些变更申请由各类变更控制程序处理 。
3.项目执行情况报告的项目执行情况报告的依据（一）项目计划
项目计划包括了各种各样用来评估项目执行的基准 。
（二）项目工作结果
项目工作结果包括已全部或部分完成的子项目、已发生或已分担的成本等，都是项目计划执行的结果 。项目工作结果应在项目沟通计划规定的框架内汇报 。项目工作结果中精确一致的信息对项目执行情况报告的使用价值是很重要的 。
（三）其他项目文件
除了项目计划和项目工作结果，其他项目文件中也常常包含有关项目的信息 。在评估项目执行时也应考虑到这些信息 。
4.项目报告怎么写项目可行性报告范文 一、基本情况 1.项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况 。