1.企业现状该怎么写谈及企业现状 ， 应该是企业综合现状的管理： ①计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段 ， 把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来 。
计划管理体现了目标管理 。②生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段 ， 对生产系统的设置和运行进行管理 。
③物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等 。④质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验 。
⑤成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等 。⑥财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理 。
⑦人力资源管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节 。另外 ， 还有企业文化 ， 产品生命周期 ， 员工素质 ， 经济效益 ， 厂容厂貌 ， 设备情况 ， 人员流动状况 ， 企业质量管理状况等. 。
2.设备调研分析报告如何写加强调查研究 ， 搞好市场分析是客户经理的一项基本功 ， 是客户经理获取信息的一个最重要工作方法 ， 是市场开发的谋事之基、成事之道 。
而在调查研究基础上写出来的商业银行市场分析报告 ， 则是商业银行市场开发工作中应用广泛、作用重要的一种特殊写作文体 。要搞好商业银行市场开发写作 ， 必须首先学会撰写市场分析报告 。
一、市场分析报告的特点、作用与种类 （一）什么是市场分析报告 市场分析报告属于调查研究报告的文体范畴 。商业银行市场分析报告是对商业银行市场环境的多个方面或某个方面进行调查分析研究之后写成的有关调查分析结果的书面报告 。
市场分析报告 ， 是由两个并列动词组的 。“市场分析”是要对商业银行的市场环境的客观情况去调查分析研究一番 ， 弄清事物发生的时间、地点、背景、过程和结果等 。
“报告”则是把所从市场调查得到的分析结论加以整理 ， 经过分析、综合 ， 阐明它的意义 ， 报告给有关部门和读者 。这种文体是客户经理认识市场、了解市场、掌握市场、搜集市场信息的主要工具之一 。
（二）市场分析报告的特点 1、目的明确 ， 具有针对性 写市场分析报告的目的 ， 在于分析商业银行市场环境变化情况 ， 把握市场机会 ， 借以指导推动市场开发工作 。从实际出发 ， 有针对性地研究分析经济和金融改革与发展情况 ， 及时回答市场开发工作中需要研究解决的各种问题 ， 这就需要有一个明确的市场分析目的 。
目的越明确 ， 针对性就越强 ， 越能及时解决问题 ， 就越有指导意义 。反之 ， 没有针对性 ， 市场分析报告就没有着落 ， 就没有生命力 。
2、真实可靠 ， 具有纪实性 纪实性是市场分析报告的主要特点之一 。市场分析报告中关于背景的交代 ， 对事件的发生、发展、结果的叙述 ， 对典型的运用等 ， 都必须依靠调查研究的结果 ， 都必须强调真实、准确 ， 反映客观实际 ， 用事实说话 。
它所采用的材料必须真实、准确 ， 是经过科学处理和认真核实鉴别的 ， 没有任何虚假和歪曲 ， 不允许似是而非、道听途说的成份加入其中 。一句话 ， 事实是市场分析报告的基础 。