1.如何做市场需求分析首先根据公司的发展战略确定进行市场需求调查的范围 , 是区域还是全国、全球之类其次 确定好区域之后 , 根据所调查产品的特性进行一定的分类 , 比如根据用途、根据材质、根据价格定位 , 根据渠道等 , 对产品进行一定的细分第三在细分的基础上 , 基于细分基础进行市场调查 , 比如根据不同渠道进行展开调查 , 消费者、零售商、代理商等分别进行调查 。
也可以根据价格定位分高中低档消费群体展开调研等 至于调查的内容是重点的根据产品特性及你要调查的目的来进行设计相应的题目就好了第四 对调查收集的资料进行整理分析 。
2.如何做市场需求分析(1)分析市场需要量及质量要求
要对目标市场的需要量和质量要求进行分析 。目标市场对某种商品需要的数量是多少?常年的销售量有多大变化?有什么质量要求?应该有一个清醒的认识 , 切忌从某一个或数个特例来指导对整个目标市场的分析 , “一叶障目” 。那样会对创业者进行误导 , 甚至使创业者的事业走向失败 。
(2)分析商品供应量及质量情况
分析相应商品的供应数量及其质量情况 , 可以对其竞争对手有一个大致的了解 , 为自己的商品进入市场做一个铺垫 , 做到知己知彼 。
(3)分析商品数量和质量变化对市场的影响
还应该分析创业者产品的数量和质量对市场的影响 。在市场供求关系趋于平衡的状态下 , 如果创业者的产品注入市场 , 就会产生波动 。在注入量并不是很大的情况下 , 这个波动不会有较大影响;如果数量达到一定规模 , 则会产生较大的波动 , 加上一些市场操盘者的运作 , 这种波动会放大 , 直至产生很大的影响 。如果产品的耐储藏性越差 , 这种影响就越大 。
其实 , 每一种新产品进入市场时 , 总会打破原有的供求平衡 。作为一个创业者 , 要想在市场大潮中获得收益 , 应该了解这些变化 , 才能减少损失 , 增加胜算的把握 。
(4)成本核算
此外 , 创业者还需要了解自己产品到达市场的综合成本 , 包括生产成本、运输成本、管理成本等 , 作为确定产品是否上市的依据 。
3.市场需求分析包含几个要素【市场需求分析怎么写】九个要点:
1、产品定位 。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程 , 也即是将市场定位企业化、产品化的工作 。
2、价格定位 。就是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上 , 这个水平是与竞争者相比较而言的 。
3、市场需求 。指一定的顾客在一定的地区、一定的时间、一定的市场营销环境和一定的市场营销计划下对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量 。
4、市场细分 。指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群 , 每一个顾客群构成一个子市场 , 不同子市场之间 , 需求存在着明显差别 。
5、目标人群 。企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值 , 这些特定的客户就是目标人群 。
6、推广策略 。企业以顾客需要为出发点 , 根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值 , 有计划地组织各项经营活动 。
7、营销模式 。指人们在营销过程中采取不同的方式方法 , 它其实是有多种方式 , 一种是关于市场 , 一种是关于客户两种渠道进行营销 。
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