1.怎样搞好部门的组织文化一、确立目标 。部门文化建设的目标有：1、提高部门工作效率和管理水平 。2、树立部门良好形象 。3、创造和谐、团结、心情舒畅的工作环境和良好的人际关系 。4、是部门成员的物质文化生活要求能得到满足或逐步得到满足 。5、全面提高部门成员素质 ， 挖掘和开发人的潜能 ， 充分发挥人的积极性和创造性 。
二、选择标准 。选择标准有两个前提、；1、立足于本部门的具体特点 。2、把握部门价值观和部门文化各个要素之间的额相互协调关系 。
三、强化认同 。就是通过一定的强化灌输方式使基本认可的方案深入人心 。具体做法包括：大张旗鼓宣传公共组织文化的内容和要求 。树立典型 。培训教育 。
四、提炼定格 。在经过本组织成员初步认同实践之后 ， 应当将反馈回来的意见加以剖析和评价 ， 详细分析和仔细比较实践结果与规划方案的差距 ， 必要时可吸收有关专家的和组织成员的合理意见 。在系统分析的基础上 ， 进行综合的整理、归纳、总结、反思 ， 吧经过科学论证和实践检验的部门精神、价值观和部门文化予以条理化、完善化、格式化 ， 再加以必要的文字处理和理论加工 ， 用精炼的语言表述出来 。
五、巩固落实 。建立某种奖优罚劣的规章制度 。部门领导者以身作则 。
六、丰富和发展 。即随着环境的变化和发展不断调整和丰富 。
具体的部门组织文化的建设的方法有：
1、示范法 。2、激励法 。3、感染法 。4、自我教育法 。5、灌输法 。
很辛苦的帮你在书上找的 。参考书：公共组织学 ， 李传军 ， 中国人民大学出版社
2.如何写部门介绍原发布者：玲玲仔仔5
宣传部部门介绍一、工作定位二、主要职责三、简介一、部门简介：宣传部主要负责对校园文化活动的宣传工作 ， 为支持 ， 引导正确的校园文化而不断创新.日常工作主要有制作海报、管理学生会的宣传板和橱窗 ， 策划本部门举办的大型活动 ， 配合其他部门做好活动宣传工作 ， 宣传部内部工作技能培训 。我们的职责是将宣传内容做到贴近同学 ， 符合活动的主题 ， 满足广大同学获取信息的需要 ， 保证宣传工作的及时、到位 ， 充分发挥宣传部的窗口作用 ， 提高学生会的影响力 。我们是学生会对外宣传的舞台 ， 从事海报制作、视频制作等宣传和布置工作 。我们用我们精心制作的作品将活动点缀的更加精彩绚丽 。只要你想有一个展示自己才华的舞台 ， 只要你想表现你最好的创意 ， 我们诚心欢迎你的加入！二、主要工作：1、配合其他部门做好各类活动宣传工作 ， 如海报、宣传品、视频等的制作 。2、策划本部门的各类活动3、宣传部内部工作技能培训4、活动过程的记录和整理三、招新要求：1、有高度的工作责任心以及积极的工作态度2、具有团队合作精神3、有图像处理、美术、摄影或者视频制作等方面的特长 ， 对海报设计宣传等能提出创新性意见（能使用Photoshop、PPT、AE或者其他图片、视频处理软件者优先）宣传部作为学校学生会的公关形象部门 ， 是学生会对外交流的重要窗口 。主要负责对校学生会及其举办活动进行品牌包装 ， 配合其他部门完成好各类活动的前中后期宣传工作 。具体的工作内容涉及海报制作、新闻撰写、摄影采编和学生会
3.团队文化怎么写1、发扬团结协作精神 ， 相互配合