上位规划怎么写( 三 )


5.个人规划怎么写写个人规划要符合自己对工作学习的长远规划,目标不能很空,要确切、细致 。列计划要整理和参考自己以前的数据,计划要科学,列计划中的目标不宜过多,要适当 。对待列出来的目标大目标要分化成各个小目标完成,并且设置相应的时间节点 。
正文:
我是一个平时不苟言笑,缺乏幽默细胞的人,按理说我应该投身科研工作或者过一一个标准白领的生活 。但我又对朝九晚五的生活深恶痛绝,对科研工作不感冒,所以只能另谋出路 。
我希望能做建筑设计,工程造价这方面的工作,希望能施展自己的才华把建筑最完美的艺术,最赏心悦目的设计带给世界 。
对任何感兴趣的事物,都要探索一个合理的解释 。喜欢理论和抽象的事情,喜欢理念思维多于社交活动 。沉静、满足、有弹性,适应力强 。在他们感兴趣的范畴内,有非凡的能力去专注而深入地解决问题 。有怀疑精神,有时喜欢批判,常常善于分析 。
学习不仅是为了以后的工作,最重要的是它能让你终身受益 。我一直坚信活到老,学到老的格言 。无论怎样,学生最首要的任务就是学习,如果抛开学习,那么一切都无从谈起 。在数字化、信息化的时代对计算机知识的掌握尤为必要 。
计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效 。任何目标,只说不做到头来都会是一场空 。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑 。
其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负,每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺 。
一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗 。成功,不相信眼泪,成功,不相信颓废,成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼 。
6.怎么写,晋升规划俗话说 “上进之心,人皆有之”,但要想做到事业有仅仅有上进心是不够的,还需要为自己制定清晰的职涯规划,一份好的职涯规划不仅能让你少走弯路,还能助你事半功倍 。
有道是“万事开头难”,“头三脚难踢”,就是说做事情在一开始千头万绪,不知道该怎么做,先做什么,后做什么,让人有种不知所措的感觉 。于是也就有了“三思而后行”,“好的规划等于成功了一半”的警句,这是在告诉人们,不管做什么事一定要考虑好,深思熟虑,做好切实可行的行动规划,再付诸行动 。
当有了反复的思考和切实可行的规划以后再行动能够让人思路清晰,方向明确,少走弯路,甚至可以达到事半功倍的效果,所以说“好的规划等于成功了一半”这句话说得很有道理,一点儿都不夸张 。想当主管(通常有晋升主管欲望的人被称为“准主管”),走组织发展路线也同样是如此,正所谓“上进之心,人皆有之”,但仅有上进心是不够的,还需要为自己规划好自己的主管之路,即制定清晰的晋升职涯规划 。
做好晋升职涯规划能让自己少走弯路,缩短晋升行程,达助你事半功倍,有志于当主管,走组织发展路线的伙伴不可不重视之,认真践行之 。这个晋升职涯规划主要包括增员规划、业务规划、管理规划和发展规划等几个方面,下面我们分别来阐述: 增员规划 主管不是一个人在战斗,他是一个团队的头,没有下属人力,也就无所谓主管 。
所以,想当主管的伙伴必须考虑如何发展自己的团队 。但团队是自己发展起来的,不是天上掉下来的,也不是别人恩赐的,特别是晋升主管的初期,属员必须是由自己一个一个地增来 。
所以,制定增员规划就显得尤为重要 。所在的公司不同,其基本法所要求的下辖人力也不尽相同,有的要求直增2人,有的要求直增4人、5人等等,达到基本法所规定的下辖人力是晋升的基本条件,这项指标需要准主管本人通过亲自增员来完成 。