1.怎么写QC文章成果报告不同类型课题的活动程序
问题解决型
（自定目标） 问题解决型
（指令性目标） 创新型
P 1、选择课题
2、现状调查
3、设定目标
4、分析原因
5、确定要因
6、制订对策 1、选择课题
2、设定目标
3、可行性分析
4、分析原因
5、确定要因
6、制订对策 1、选择课题
2、设定目标
3、提出各种方案
并确定最佳方案
4、制订对策
D 7、实施对策 7、实施对策 5、实施对策
C 8、效果检查 8、效果检查 6、效果检查
A 9、制订巩固措施
10、总结和下一步打算 9、制订巩固措施
10、总结和下一步打算 7、标准化
8、总结和下一步
打算
按照QC步骤完成相应的选题、现状调查、原因分析、对策实施、效果 。。。等等数据分析，然后整理成PPT文档参加各级评审即可 。
2.关于QC五小成果如何写作为成果的编写其书写格式和论文差不多 。
1. 题目、2.作者、3.概要、4.关键词（3~5个）、5.背景简介（需解决问题的局部图示）、6.存在的问题及对问题的分析（有图片实物照片、统计的数据）、7.提出几个解决的方法（排序，列出各自的优缺点及实施的难易度和投入资金量）、8.论证一下最佳解决方案（对提出的各种方案进行对比，也可以再取各自的优点组成最佳新方案）、9.实施中存在的缺陷及修正（在实施中出现的新问题进行方案修正，如没有可直接简单叙述实施）、10.结果检验（实施结果对问题的前后比较）、11.结束语（实施小结与心得，可简单叙述） 。最后还要加上采用的参考资料 。其中第六到第八点是重要的篇幅，需要详细表述，而且理论充足，论据有力 。
对于成果简报相对就比较简单，篇幅要点小但要明了，让人一看就明白，其中的配图十分重要 。其格式：1.题目、2.简述背景和存在的问题、3.问题解决的关键点（也就使亮点）、4.取得的成果（简单但强调问题解决的前后对比）
3.QC小组的活动过程与效果应该怎么写如何编写QC小组成果报告一、成果报告的编写人应掌握：小组活动的基础资料编写成果报告的要求编写成果报告的技巧二、基本要求文字要精练程序要清楚，逻辑性要强 。
尽量使用图表，数据，示意图 。成果报告要真实，不允许“倒装” 。
要根据课题抓住重点，突出一条主线 。对专业性较强的技术术语要解释 。
采用法定计量单位 。三、写作技巧灵活运用四段八步，不要机械地平均安排 。
对PDCA循环的四段八步可根据课题有所取舍 。编写成果报告不能就事论事 。
要提炼、加工、选择最能代表选择活动水平、最有说服力和最精彩的内容报告出来 。每一步骤之间要有过渡，要前后呼应 。
开头要引人入胜，结尾要令人回味 。四、存在的共性问题（1）、“新八股文” （2）、文字多图表少（3）、中心问题不突出（4）、逻辑性不强前后不协调（5）、缺乏用数据说话（6）、工具运用不当，出现错误较多 。
五、准备工作及必要性 编写成果报告，实际上是一个学习提高的过程 。对课题整个活动过程进行认真回顾和分析，不能仅仅靠成果报告的起草人，而应靠小组全体成员的共同努力，靠集体的力量和智慧 。
而集体总结就需要做好充分的准备 。六、准备工作的内容（1）、确定成果报告的中心内容 。
本次课题活动中主要解决了什么问题，产生问题的主要原因，采取了哪些主要措施，取得的主要成绩 。以及本课题的最大特色（特点）是什么 。