1.采购的工作内容怎么写这是我以前回答别人采购面试中的一部分，你看看吧 。再有详细问题建议去采购论坛类的地方，有很多案例和基础理论知识 。
工作流程：
1、初选供应商，考察供应商资质
2、复选供应商，确定入围供应商
3、（招标部门招标后）让供应商发样品试用
4、试用产品半年（或者一年，因单位性质不同而异）决定合格供应商，签订长期合同 。
5、根据生产计划与供应商谈价格、交货及付款相关事宜 。（价格也可以在初期招标和谈判定）
6、根据生产进度安排下订单，通知供应商发货（在生产允许条件下尽量少积压库存）
7、到货签收，做入库 。催供应商开发票 。配合财务及时抵扣发票
8、付款（此项有可能在7、或者6之前，看谈判结果而定）
2.采购计划怎么写一.供应商管理
1.供应商搜集（计划时间）
2.供应商资料整理（计划时间）
3.供应商资料核查（计划时间）
4.供应商考核评估方案制订（计划时间）
5.供应商考核评估方案实施（计划时间）
6.考核方案调整修订（计划时间）
二.成本控制
1.采购总成本分析（计划时间）
2.市场物料成本调查（计划时间）
3.设立重点管控与非重点管控（计划时间）
4.制订成本评估作业办法（计划时间）
5.制订成本管控方案（计划时间）
6.制订成本管控考核方案（计划时间）
三.内部管理
1.人员日常管理方案
2.绩效考核方案
3.职业道德稽核方案
3.对采购的理解怎么写采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动 。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，
为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动 。
不同定义
（一）所谓采购，都是从资源市场获取资源的过程
能够提供这些资源的供应商，形成了一个资源市场 。为了从资源市场获取这些资源，必须通过采购的方式 。也就是说，采购的基本功能，就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源 。
（二）采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程
采购的基本作用，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程 。在这个过程中，一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中 。前者是一个商流过程，主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移 。后者是一个物流过程，主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合，缺一不可 。只有这两个方面都完全实现了，采购过程才算完成 。因此，采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一 。
（三）采购是一种经济活动
在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益；另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本 。我们要追求采购经济效益的最大化，就是不断降低采购成本，以最少的成本去获取最大的效益 。而要做到这一点，关键的关键，就是要努力追求科学采购 。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉 。
采购形式
常见的采购形式分为战略采购（Sourcing）、日常采购（Procurement）、采购外包（Purchasing Out-services）三种形式 。
采购日常采购
是采购人员（Buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程 。