1.月报表怎么写如何做人力资源月报表如何给公司领导做月报?应该有哪些统计指标? 人力资源统计指标汇总 :人力资源季(月)报表统计指标汇总: 一、人员数量指标 1、按行政单位划分(总部、区域)与编制对照; 2、按性质划分(职能部门); 3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2); 4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级) 二、人员素质指标 1、学历分布(本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下);平均教育年限; 2、年龄分布(20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上);平均年龄; 3、通常统计人员素质指标时 , 与人员数量指标结合进行二元组合统计 。
三、劳动时间利用指标 1、出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)*100%; 2、加班加点强度指标(%)=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数*100% 。四、劳动生产率指标:实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%; 五、劳动报酬指标 1、工资总额与平均工资(一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司); 2、薪金占人力资源成本、销售额比重; 3、固定与变动薪酬比 , 用于衡量激励水平; 4、薪金范围分布(某一薪金级别人数分布) 。
六、人员流动指标 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100% 2、同批雇员留存率及损失率(通常用于衡量核心员工的稳定性 , )留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100% 3、流失人员工龄分布 4、流失人员原因统计分布 5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%(通常与流失率比较 , 用于衡量员工流动) 七、其他人事业务指标招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析 , 例:管理人员、职能人员、技术人员等等 。
2.超市月总结怎么写
【超市员工月报表怎么写】超市的工作总结无非就是账目的总结为主体 , 首先要整理一下总的进货量 , 最好是能列成一个表格 , 表格的项目有各个类别商品的总进货量 , 算出总成本 , 然后算出各个类别商品各自的成本 。这是对所有货物的一个统计 。接下来就是每天应该做的小结了 , 就是卖了多少货 , 价格是多少 , 赚了多少钱 , 最好也是列一个表格 , 现在是科技的时代不妨用电脑记录一下每一个细节 。这都是针对于整体来说的下面来说一下细节的问题! 对于阿姨升为科长我表示祝贺 , 总结不妨写写平时的工作环境 , 所接触到的人 , 自己在工作环节的表现 , 如果有下属的话可以谈谈下属对工作掌握的程度 , 也就是说下属的成长状况! 如果继续写的话可以写些不同年龄段的人群比较喜欢什么样的鞋子 , 当然这必须是亲身经历后的体验才能写进去的 , 接下来最重要的就是要写清楚自己在工作中学到了什么 , 以后怎么扬长避短! 希望我的回答能帮到你!
3.员工工资月报表咋做原发布者:百度—百家号
员工工资表怎么做 员工工资表做法如下: 1、输入工资表信息 。新建一个空工作薄 , 在工作薄中输入工资表的相应信息 。2、计算全勤奖 。选择F4单元格 , 输入公式“=IF(E4>22,E4*20,0)”按回车键 , 既可以算出奖金 , 拖拽填充柄计算出其他单元格的全勤奖 。注意这里是按出勤天数22天以上 , 奖金按出勤天数乘以20 , 来发放奖金 , 22天以下没有奖金 。3、计算社保 。选择G4单元格 , 输入公式“=(C4+D4+F4)*8%”按回车键 , 既可以算出社保 , 拖拽填充柄计算出其他单元格的社保 。这里按全部收入的8%缴纳 。4、计算实得工资 , 选择H4单元格 , 输入公式“=C4+D4+F4-G4”按回车键 , 既可以算出实得工资 , 拖拽填充柄计算出其他单元格的的实得工资 。(本文内容由百度知道网友贡献)本文作者:百度知道知法律
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