|初入公司当领导，下属不配合工作怎么办？5个小诀窍助你带好团队

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昨天接到一个粉丝的询问，他最近刚入职一家创业小公司，去年因为经营状况不好，公司刚裁了一些员工。这个粉丝现在到这家公司担任部门经理一职，可是手下的员工非常不配合他的工作。
找员工要点数据，员工推三阻四，安排新工作，员工找各种借口推脱不做。
目前老板给他安排了一个重要的项目，时间紧、任务重，在员工完全不配合的情况下，他心里没底这个任务是否能完成，非常苦恼。
其实这个情况在职场中很常见，虽然天天有员工各种抱怨自己的领导，领导又何尝不是头疼员工不好带呢。

为何会出现这种情况呢？借用这个粉丝的案例，我们来具体分析一下。
首先，为何员工会工作不积极：1、他去的是一家创业公司，去年刚裁员，大家人心惶惶，谁知道下一个裁员的会不会是自己，可能很多人早就心生走人的想法，只是因为各种原因暂时还不能走。
这种情况下，员工自然就是应付着现在的工作，能混一天算一天，反正混一天就有一天的工资拿，有些人可能在私下都开始在找其它工作了。
找到合适的就立马跳槽，自然不想接新工作，给自己增加工作量。
2、他是一个空降到公司的领导，属于空降兵，一些老员工可能觉得本应该提拔自己，却被空降领导抢了位置，内心有怨气，就会产生一些抵触。
老员工在公司资历久，也会有关系相对好一些的同事，有意无意就会联络这些同事一起抵抗新领导，给新领导一个下马威。

新领导要是完不成任务，出了糗，影响在老板眼中的地位。如果能借此把新领导挤走，老员工很有可能上位。
所以基于这样的情况，出现粉丝所说的这种状况是很正常的。
接下来我们来谈谈如何解决这个问题：我们可以根据情况，利用以下5点来改善这个问题：
1、学会自信，展现强势最重要最关键的一点，不管遇到什么情况，在任何人面前作为一名领导，你都不能在员工面前表现得无能或者退缩。
更不要因为员工的抵抗，就开始怀疑自己的能力，一定要坚信自己会是一个好领导。
哪怕你刚走向领导岗位也是如此，谁还不是从新手开始做的？能到这个位置那就说明你有能力，这点毋庸置疑，谁也无法否认。
一旦树立了这个信念，自然而然就会由内而外散发出上位者的气场，更容易让人信服。
适当的时候要表示出自己的强势，下达的命令必须要完成，而自己要先带好头，你做到了，做好了，才有资格去管理别人。
你是新来的领导，大家都还不了解你，你就要让别人看到你的强势，你强了，他们就会弱了。
如果你稍微显得弱势一点，就会被下属欺负，这是职场潜规则。

在《奇迹·笨小孩》电影中，易烊千玺扮演的20岁厂长，下面的刺头员工不服因为迟到扣自己100元工资，找他理论，威胁要走人。
当时厂里急缺人，又开不出太高的工资，少一个员工就有可能导致拖延工期，厂长自己就得支付高额违约金，妹妹等着做手术的救命钱也随之烟消云散。