招聘|高水平领导与低水平领导的20个区别:结果因此截然不同( 三 )



10 专注工作与专注利益
高水平的领导者专注于工作 , 专注于团队管理 , 专注于工作目标和绩效 , 一心一意 , 只为了做好本职工作 , 带动大家共同获得成长和价值 。
低水平的领导则喜欢拉帮结派 , 喜欢搞小团伙 , 小圈子 , 以维护个人利益 。 在低水平的领导看来 , 工作好也罢 , 坏也罢 , 自己的利益才是最重要的 。 至于团队利益和下属利益 , 统统靠边站 。

11 一言九鼎与空头支票
高水平的领导有一说一 , 一言九鼎 , 说话算话 , 说到做到 , 让下属心服口服;因为一言九鼎 , 因为言行一致 , 因为对大家负责 , 所以大家认为这才是一个可以持久跟随的领导 。
低水平的领导善于忽悠 , 喜欢开空头支票 , 善于让大家望梅止渴 , 画饼充饥 , 但是说了什么往往不算数 , 答应了什么总会有意忘掉 , 所以让下属感到很无奈 , 很伤心 , 所以下属就在想 , 但愿这种领导快点滚蛋 , 但愿以后再也不会遇到这样的领导 。

12 严格要求与得过且过
高水平的领导严格要求下属 , 对工作的标准要求高 , 对工作如何完成督促比较紧 , 对每个人的执行力也非常关注 , 因此工作效率也比较高;
低水平的领导得过且过 , 他是喜欢要求大家而很少要求自我 。 他是混日子的高手 , 更喜欢做好好先生 , 谁也不想得罪 。 因为采用的是这样的管理哲学 , 所以大家在他手下 , 总是一副怡然自得的样子 。 这正所谓上行下效 。

13 高效督导与亲力亲为
水平高的领导善于做好工作安排 , 善于做好授权分权 , 善于抓大放小 , 善于给大家足够的自我发挥空间 , 对大家不拘小节 , 充分包容 , 比较宽容 , 所以大家工作很有劲头 , 工作成效也比较高 。
水平低的领导什么都想抓在自己手里 , 员工大小事都必须经过他的安排 。
对于下属 , 这些水平低的领导事必躬亲 , 甚至为了鸡毛蒜皮的事情老是跟员工过不去 , 动不动就这样限制一下员工 , 那样限制一下员工 。 于是下属在他的领导下工作 , 都觉得特别不舒服 。

14 维护尊严与损害面子
高水平的领导总会给下属足够的尊严 , 足够的体面 , 时时注意照顾他们的脸面 。 即便下属出错 , 高水平的领导也会在充分照顾下属情绪的前提下和他们进行着眼于问题的沟通 。 正因为这样 , 下属才觉得在领导这里有地位 , 更自信 。 所以能以更好的状态来面对工作 。
低水平的领导则只在乎自己的面子 , 他们才不管下属有没有面子 , 动不动就公开批评这个 , 公开贬低那个 。 因为他们很少在乎下属的面子 , 所以下属也就很不乐意给他们面子 。

15 换位思考与只顾自己
高水平的领导善于换位思考 , 他们善于站在客户立场 , 站在下属立场 , 站在旁观者立场看待问题 , 综合出一个更可取的思路和解决方案 。 因为善于换位思考 , 所以更懂得均衡的力量;
低水平的领导只顾自己 , 很少考虑别人 。 他们只是站在自己的立场上指指点点 , 只是站在自己的角度评头论足 , 所以他们总是顾此失彼 , 很难形成管理中的均衡性 。

16 和蔼可亲与面目可憎
高水平的领导总是显得和蔼可亲 , 他们和下属沟通时 , 显得低调而友善 , 谦和而亲近 , 因此沟通工作总是会比较顺畅 。
当然 , 和蔼可亲不等于与下属过分亲密或靠近 。
那些低水平的领导则总是板着一张严肃而刻板的面孔 , 脾气也特别大 , 好像别人欠他们几百万似的 , 和大家沟通的时候 , 总是一副居高临下的样子 。