招聘|高水平领导与低水平领导的20个区别：结果因此截然不同求职

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文/马梓开
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全文约4430字，阅读需要5.5分钟。
在职场上，如果作为下属的你能遇到一个高水平的领导，就相当于遇到了贵人。
因为从这样的领导身上，可以学到东西，更可以在他的领导下，做出更好业绩，提高自身能力，对自己的成长和发展都会带来巨大帮助。
同样一个人，跟随了高水平的领导，可能会发挥良好，工作顺畅；而跟随了低水平的领导，可能就很难发挥，工作中处处碰壁。
领导属于高水平还是低水平，怎么区别呢？我认为有这样一些指标：

01 优点与缺点，长处与短处
水平高的领导，看的是你的长处，你的优点，你的亮点，你的潜力值如何；
水平低的领导，看的是你的缺点，你的弱点，你的短处，你的问题点如何。
水平高的领导，会尽可能发挥你的长处和优势，让你有机会展示自己的亮点，有机会发挥自己的潜力，从而得到更好表现，让你的才华不至于被埋没，让你的才华和公司想要的绩效取得一致。
水平低的领导，成天总看你这里不顺眼，那里不顺眼，因为老是盯着你的不足，所以即便你的绩效很优秀，他也会照样批评你，打压你，抓你的漏洞和小辫子。一方面是为了显摆自己作为领导的权力感，另一方面则是担心你成为威胁他地位的存在。

02 全局与片面，大事与小事
水平高的领导，看的是全局，看的是大局，看的是整体局面。水平高的领导注重整体布局，注重战略统筹，注重前期规划，注重策略引领，注重整体工作的开展，眼光很长远。
水平低的领导，看的是眼下的事，短期的事，鸡毛蒜皮的事。因为缺乏布局能力，缺少开阔视野，缺少较高眼界，所以总是处于解决现有问题的情势之中。因为水平低，所以没有预见力，没有规划力，没有策略制定能力，也缺乏执行力。

03 担当与甩锅，担责与回避
水平高的领导，善于担当，善于承担属于自己的责任，会主动承担起自己应有的责任，而绝不会规避责任，逃避责任，或者推脱责任。在这类领导手下工作，下属是放心的，安心的，舒心的。即便下属工作出现较大错误，领导也会承担起自己的领导责任，绝不会让下属一个人背锅。