在老板们面对这些年龄较大的管理人员时 , 由于彼此之间经验和阅历相差不多 , 所以有时候不见得老板们就能说服对方 , 更不见得就能引导对方 。 如果不好管理 , 不好协调时 , 老板就会感到有点尴尬了 。
有很多决策上的事情 , 工作上的事情 , 其实A选项也好 , B选项也好 , 彼此相差无几 。 但是老板看重了A选项 , 想要管理人员认同他 , 有时候还真的不是那么顺畅 。 毕竟 , 在更高层面的决策和结果判断中 , 很多决策行为真的看不出来究竟有多大区别 。
03管理人员的薪酬要求上 , 年龄大的会略高一些年龄大的管理人员 , 在找工作时 , 使用的就是个人已经拥有的能力和技术 , 资源和人脉 。 而资源也好 , 能力也好 , 沉淀起来不是那么容易的 。 所以他们会比照自己之前的薪酬水准 , 向用人单位要求较高的薪酬 。
对小公司的老板来说 , 这些年龄大的管理人员所要求的薪酬 , 实在是太高了 , 他们实在是不愿意接受 。 他们没有想过这些人如果给公司带来了切实的增长 , 那那点薪酬实在是算不了什么的 。
对大公司的老板来说 , 这些年龄大的管理人员所要求的薪酬 , 往往也偏高了一点 。 在同等工作水平下 , 或者在老板们所认为的同等工作水平下 , 当然倾向于采用年轻一点的 , 薪酬要求没那么高的 。 毕竟 , 省下来的钱 , 就是赚到的钱 。
尤其是一些管理人员年龄大了 , 资格老了 , 薪酬多了 , 但是其个人能耐好像并没有和薪酬配得上的时候 , 老板们是很不乐意继续使用他们的 。
04站在从业时间和创造价值的时间上 , 年龄大的普遍做不了几年如果说一个年龄才30岁的年轻人 , 理论上可以为公司付出至少15年到20年吧 , 可是一个年龄已经50岁的中年人 , 理论上可以为公司付出的年限 , 恐怕也就只有5年左右 。
站在老板眼里 , 当然工作时间越久 , 才会为公司创造越高的价值 。
你的年龄大了 , 公司能使用你的时间自然就缩短了不少 。 这时候 , 如果能招聘到合格的年轻人 , 凭什么要用一个不怎么年轻的中年人呢?
更何况在很多公司中 , 工作忙了就要加班 , 工作多了就要加班 , 工作紧迫了就要加班 。 年轻人时常加班是没关系的 , 但是中年人加班未必就是没关系的 。
毕竟 , 超过45岁的中年人 , 体力必然下降 , 精力必然比不过年轻人 。
05超过45岁以上的中年人 , 有些是存在身体健康问题的话说在社会上工作 , 每个人都要承受来自生活和工作 , 社会和家庭中的各种压力 。 一个人的能力越强 , 反而身体状况越容易出问题 。 毕竟没有什么随随便便的成功 , 没有什么随随便便的能力提升 。
所以 , 当一家企业准备选择年龄大的中年人时 , 不免就会担心其身体状态 。
如果说普通员工做体力活儿关系不大 , 那么做管理工作的中年人 , 身体状态其实往往比不过那些做体力活的同龄人 。
【薪酬|年龄大的管理人员招谁惹谁了?为什么找份像样的工作那么难?】如果一个人的身体在工作中出了健康问题 , 那么公司是不是还要承担相应责任呢?
这是一些老板不得不考虑的重要问题之一 。
06老板有交代 , 人事在把关 , 跟风很容易
虽然说很多老板对年龄大的管理人员不怎么感冒 , 但是在企业面临巨大的发展需求时 , 第一选择是选用那些能力强的、能解决问题的人 , 而不会过分考虑候选人的年龄问题 。
但是 , 即便老板给HR打招呼 , 让选择能力强的应聘人员 , 宁可给高一点的待遇 , 但是年龄低一点更好 。 老板这样说 , HR则只会找年龄较低的 。
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