薪酬|年龄大的管理人员招谁惹谁了？为什么找份像样的工作那么难？( 三 ) 求职

因为人事部门的员工和主管们在跟风方面，那是做得很到位的。
反正多一事不如少一事，老板面对的困境或困窘，人事部可能知道一点，更可能不知道不明白，所以，选用什么样的人，往往是人事部在把关的。
有些时候，你要问人事部人员为什么要对应聘者做出年龄限制，他们其实是说不清的。他们的说法往往就是，这是公司的统一要求。
所以，就因为年龄问题，很多可能会推动公司得到快速发展的应聘者，稀里糊涂被人事部门挡在了门外。

07队伍年轻化，会令老板感到公司充满更多朝气和希望
有很多老板看到别的企业追求年轻化，他也会去追求。这叫做跟风。而不顾自己企业的发展实际进行跟风，这就叫盲目跟风。
这些老板认为公司中的年轻人多了，或者全部都是清一色的40岁以下的年轻人，公司就会更有朝气，好像他的企业发展也会更好一些。
年轻人有朝气，学东西快，能吃苦能加班，而且思维灵活，做事的速度快，这些都是他们的优势。但是就公司业务发展来看，并不是说年轻人就更合适。在技术层面，在管理层面，尤其是涉及到复杂的项目管理时，年轻人往往因为经验不足导致问题多多。
但是，对于盲目跟风的老板来说，这时候的问题不是因为年轻，而主要是没找到能力更高强的年轻人。

结语
在我看来，对企业经营来说，员工年轻了当然好。但是经营要的是绩效，要的是稳健发展，要的是适合公司发展的人员。这时候，什么样的人适合公司发展，什么样的人适合公司特定的岗位，职业胜任力、技术的专业度、能做成事情才是衡量员工的主要条件。而无论员工要做的工作是管理工作、技术工作或者其他的活儿。
话说一个人工作是不是很出色，对公司的贡献是不是很大，和年龄真的关系不大。除了体力活儿年轻人确实有优势以外，我还没发现其他需要更多专业技能的工作，工作绩效和年龄有多大关系的。
所以，越是优秀的企业，反而越是人员年龄结构多元化的企业。
片面追求年轻化，往往让很多公司的发展进入死胡同。 MZK）