|老板给我涨薪30%,3个月后我想递交辞职信,职场优越感差点毁掉我( 三 )
一、摆正心态 , 抛弃职场优越感
我虽然在岗位上多年 , 但由于前期公司还处于半死不活阶段 , 很少会有业务来往 。 因此 , 即使刚开始我的能力很强 , 但没有实践的机会 , 技能就无法得到磨练 。 久而久之 , 我曾经引以为荣的技能也逐渐被消磨掉 。 而相反 , 小助理虽然刚入职 , 但他一直在前公司担任策划的工作 , 他的技能一直都在工作中提升着 , 从没有荒废 。 为此 , 他的技能就是他的优越感 , 而我自认为的优越感 , 只能使人自我麻痹 。
为此 , 我重新端正了自己的心态 , 一切从零开始 。 不要去质疑我身边的人的能力 , 我的资历还没有到达可以质疑别人的层次 。
在社会上站立的正确姿势就是 , 不要把当初自己曾经做过很了不起的事情当一回事 , 你不知道身边会以什么方式藏着一名大神级的人物
。 反而更加要低调做人 , 认真做事 , 我们工作的目的并不是比谁高谁低 , 而是能在岗位上发挥优势 , 体现自我价值 。
二、打开格局 , 有领导的作风
领导的作风并不是瞎指挥 , 不懂装懂 , 用气势来抵压下属的
。 在《极简关系》一书中 , 提及到一个卓越的领导者应该要正确地理解这两句话:
1、把事情做对
2、做对的事情
“把事情做对”就像闹钟 , 不断督促下属尽快完成任务 , 不论这个工作是否重要 , 是否正确 , 只要在规定时间内完成即可 。 这点我是经常犯的错 , 一来是为了彰显自己的气势 , 二来是给下属压力 , 让他更好地完成工作 , 其实这是错误的做法 。
而我接下来要改变的作风就是“做对的事情” 。 首先 , 我作为领导 , 我要给下属指引方向 , 告诉下属什么才是最重要的 , 最有价值的目标 。 始终让团队的注意力、时间、预算和物料都能集中在这件“正确的”事情上 。 然后带领团队做出有价值的业绩 。
打开格局 , 才能真正领悟领导者的含义 , 而我需要带领下属做对的事情 , 产生更加的能量 , 体现我们的实力 。
三、螺旋式成长 , 自我提升
我之所以感到力不从心 , 是因为我的技能不及小助理 。 但换位思考一下 , 我就会找到纠结的根源 。 小助理是策划出身的 , 他当然会有丰富的策划经验 , 而我并不是这行出身的 , 不懂策划筹备会议是很正常的事 , 这点不必过于纠结 。
我需要做的是
, 学会统筹大局之余 , 还要虚心求教和学习
。 既然小助理的策划经验丰富 , 我可以跟随他一起去处理这件事 , 从中听听小助理的专业意见和指导 , 做好笔记 , 再结合公司的实际情况 , 做出最佳的策划方案 , 默默为自己积累经验 。
我也明白了一个道理 , 做了领导 , 并不是证明我是全能的 , 相反 , 这要求我更要多方面去接受各种知识的滋养 , 提升经验值
【|老板给我涨薪30%,3个月后我想递交辞职信,职场优越感差点毁掉我】。 2019年上半年已经过去了 , 下半年 , 希望自己能做好本分 , 不忘记老板给我升职加薪的初衷!
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