裁员|职场规则——敬业的部门“大拿”被裁员，职场哪有好人好报？( 二 ) 裁员

如果，大家从描述来看，她是标准的“圣母”级人物。
但是，别忘了，我们都是凡人，活在人间，圣母如果真的降临到人间，恐怕也是很难活下去的。
贪嗔痴是人的本性，还有“虚伪”、“嫉妒”这类横行人间的原罪。
在凡人世界，你越是“圣母” ，就越显得别人丑陋，这可能就是她的致命缺点。
直到有一天，一件小事儿，证明职场真的不适合她这种“好人” 。

一件小事儿
一天，老板安排成本中心总经理，必须两天内编制完成某项目的目标成本，时间紧迫，其中涉及到税费方面的知识。
因为成本部都是学造价的，对税务知识不懂，财务人员，其他人还真的不好理解。
对于地产项目来说，增值税、所得税和土增税都是难点，一般的财务人员也很难弄明白。
本来，这事儿需要成本中心总经理向财务中心总经理“打招呼”后，财务中心总经理才会在“百忙之中”抽出时间，抽出人，帮成本中心这个“大忙” ，并落下一个“人情” 。
因为，出“业绩”的是成本中心，财务中心顶多是配合。
此时，就是财务中心展示“专业优势”和“拿捏”成本中心的一个时刻点儿。
职场就是这样，你用到我时，我“费力”地帮你，等有一天我用到你时，你总得帮我吧？
但是，还没有等领导之间打招呼，成本部的一位同事就找到了王姐。
因为王姐做过目标成本测算，最早的目标成本测算表单模板还是王姐设计的。
所以，她用了不到2个小时，就轻松地解决了“目标成本”编制中存在的问题。
然后，财务中心总经理被成本中心总经理“感谢”了：“以前请求财务中心帮忙，最少得花费一个星期时间才出结果，没想到王姐出手，两个小时就搞定了，以后就让王姐负责这一块吧？”
这话，不仅没有让财务总高兴，反而刺痛了她。
第二天，财务中心全员开会，会上，财务总经理用挖苦的语调：“以后不经我同意，不准对外泄露财务信息，某些人不要以为什么都懂，就去逞能，如果出问题了，还不是让整个财务中心背祸吗？”
财务总也只能挖苦她，因为王姐的帮忙只用到了财务知识，并没有用到财务数据，不存在泄密之类的事儿。
王姐回去偷偷地抹了眼泪，近40岁的人了，却被比她还年轻的财务总经理这样挖苦。
但她不会记仇，也不会闹情绪，此后领导安排的工作，她还是积极地去做。
这只是小事儿，并不会影响她被裁员，只是从这件小事儿中，我们可以看出，职场做好人是要付出代价的。

裁员名单
说实话，说到裁员，我个人认为最应该裁掉的是财务部经理——牛经理。
牛经理是资金部出身，人如其名，人牛气，会吹牛，没有财务人员那种谨慎小心的气质。
他虽是财务经理，但财务方面的知识不怎么样，专业能力很差，如果涉及深入的税务筹划，更是什么都不懂。
为什么会认为应该裁掉他呢？
因为按道理：裁员应该挑那些工资高、能力又低的人才对。
但是，牛经理很会拍马屁啊！尤其是会拍财务总经理的马屁，大小马屁，顺手拈来。
就算不裁掉牛经理，还有几个公司的财务或出纳水平也不咋滴，怎么着也轮不到裁掉王姐啊。
但诡异的是，王姐就是被裁了。

原因
后来想想，王姐被裁，明面上的原因也简单。
虽然重要公司的会计都是她带出来的，但她的工作重心不在会计岗位上，她只负责了两家小公司的会计业务，业务量比较少。