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这将使董事会的规模降至37人 ， 即17个分支机构各派2名理事 ， 再加上3名“在逃理事” 。
然后 ， 排除三个在任的州长 ， 这三个职位是在#OscarsSoWhite之后增加的 ， 并被授权为包容而战 ， 因为这是每个州长的责任 ，
为包容而战
。 这将使棋盘的大小减少到34 ， 这仍然是一个太大的数字 ， 但比54好得多 。

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③ 赢回你的会员 。
目前 ， 学院的很大一部分成员对该组织的领导层心怀不满 。 无论对错 ， 在#OscarsSoWhite的事件发生后 ，
许多成员觉得自己受到了不尊重
， 他们的动机和终身会员资格受到了质疑；
今年 ， 8个“线下”奖项被排除在奥斯卡直播之外(这让这些奖项的提名者和获奖者感觉像“二等公民”) ， 普通成员希望获得奥斯卡颁奖礼门票的抽签方式也被取消 。

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新任总裁和首席执行官应立即宣布 ， 8个奖项中的5个奖项——电影剪辑、化妆/发型、原创配乐、制作设计和音效——将重新出现在奥斯卡电视直播中 。 实验失败了 ， 因为它没有缩短节目的长度 。
其他三个奖项——动画短片、纪录片短片和真人短片——应该在奥斯卡电视转播前一周的一个特别典礼上颁发 ， 或许在奥斯卡学院塞缪尔·高德温剧院大银幕上放映提名短片的一天结束时颁发 。

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一些成员——尤其是来自短片/动画部门的成员——会对此感到不满 ， 但现在是时候面对现实了 ， 普通大众
不再像几十年前那样消费短片
， 因此也不会对这些奖项的结果进行投资 。 当它们的相关性减弱时 ， 它们将远远不是第一个被从电视广播中删除的类别 。
新任总裁兼首席执行官也应该立即恢复奥斯卡奖的抽签制度 。

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最后 ， 鉴于学院是一个会员组织 ， 其成员理应有机会向其领导表达意见 ， 我认为新任首席执行官应该像大学教授一样 ，
宣布“办公时间”
， 在此期间 ， 学院成员可以安排与他或她进行15分钟的会面——面对面或通过Zoom讨论想法和关注的问题 。
此外 ， 为了达到同样的目的 ， 首席执行官还应该宣布 ， 学院今后将在奥斯卡颁奖典礼后的一个月里 ， 效仿国情咨文 ，
每年举行一次全体成员的聚会
。 在聚会上 ， 首席执行官可以提出任何他或她认为应该传达给成员的观点 ， 而成员则可以向首席执行官提问 。

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④ 不要再保密了 。
在学院所做的几乎所有事情中 ， 都奇怪地
缺乏透明度
。 为什么成员必须通过泄露的信息而不是会议记录来了解理事会(即他们选出的代表)的会议内容？
也没有充分的理由不在学院面向公众的网站上公布所有学院成员的姓名 。 其他授奖组织也会公开他们的成员 ， 如果成为学院成员确实是一种荣誉 ， 如果学院的成员包括有价值的人 ， 那么学院为什么不做同样的事情？

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