演讲|樊登2022年度演讲精华版( 五 ) 小孩子|演讲|问题|年度|人生

作者江南春先生告诉我们，一个公司的品牌千万不要仅仅依赖于流量。
今天，我们每一个人都在不断地追求流量。为了流量，很多人甚至会做出很多没有底线的事。
而这本书却强调了人心红利，更重要。
做企业创业，其实就是做人。
一个人能不能够收获很多朋友的信任，就是一个人的基本的素养、定位。
同时你的品牌，能不能够收获人心红利，就是你品牌的生命力所在。
把你的品牌建设在大众认知的制高点上，让大众不是因为流量而买你，而是因为认同，你的流量才会变得越来越大。
就好像我们的冠名商敷尔佳，他们属于国产品牌当中的高端品牌。
这个品牌的成功，也来源于人心红利。
他们在意消费者的感受，在乎消费者需求，是一个被消费者买出来的品牌。
你很少见它打广告，他们之所以冠名我们这个演讲，纯粹是因为喜欢我们。
因为它的创始人、高管，很多都是我们的用户，觉得和我们的品牌调性很像，因此你们也没有见过樊登读书打广告。
不打广告，但是要让消费者能够认同你、喜欢你，能够在心中给你留出一份红利，这就是《人心红利》带给我们的启发。

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9、《心态》
《心态》这本书引出了一个有趣的概念：
每天，我们从早上起床开始，到出门工作、夜晚入睡，至少要做30000个抉择。
其中绝大部分，我们凭着惯性就做完了，而心态决定着我们的惯性。
因此，心态是我们作出各种抉择的深层动因。
只有真正了解自己的心态，你才能积极的面对生活和工作，在人生的航行中，更好地驾驶航船。
10、《社会性动物》
这本书讲的是社会心理学。亚里士多德最早给出过一个关于人的定义：“人是社会性的动物。 ”
书中最让我受启发的部分，是“外在理由”和“内在理由”对认知失调的影响。
伟人和普通人区别就在于，他们就算在认知失调情况下仍然奋力向前。
心理学家分别以20美元和1美元的薪水，找来两组学生，让他们做一份极其枯燥的工作，拧螺丝。（当时20美元是很大一笔钱）。
完成工作后，他问这两组学生，觉得刚才做的这件事有意思吗？
收了20块钱的学生普遍觉得没劲，唯一的意义是挣了20块钱。
只给了1美元的那些学生，却找出了很多意义，说感受到了螺丝的力量，体悟出了哲学意味。
这就是心理学中的认知失调。
因为收到20美金的学生，因为得了足够的报酬，有着充分的外部理由，不需要寻找内部理由，没有认知失调。
只得1块钱的人，不能够接受自己做了那么枯燥的工作，只收到了1美元。因此要找一个内部理由，来弥补认知失调，于是赋予这件事很多意义。
对照现实中的亲子教育。一个孩子，如果没有足够的内部理由驱动，只会因为父母发怒没收手机，而放弃打游戏。
引导孩子，调动内部力量，给孩子一个机会，让他体验到游戏的没劲，孩子自然就会克制对游戏的沉迷。
这就是社会心理学的意义，当我们知道，人的行为如何变化，就会变得更明智。