招聘|普通人还有指数级成长的机会吗？｜对话拉勾招聘创始人许单单( 三 ) 58同城|求职

我们可以和高一到两级的前辈在日常工作之外聊一聊，听听他们的建议很有帮助。你可以找你比较认可的、你希望四年五年后成为他的样子的前辈去聊聊天，请教他建议的时候你需要有比较明确的话题、诉求。
找老板的话也可能会处理不好，因为老板其实挺忙的，你有正经事是没问题的，但你如果聊些虚头巴脑的，给公司战略提意见，那就别了。
Q6：“人脉”似乎一直跟钻营、投机、虚伪、厚黑挂钩，人脉到底有什么意义？有用吗？无用吗？
许单单：我一直坚信，人脉是需要被正视、被用心对待的。如果你想成长得更快，你就需要积累真正的人脉。个人能力当然重要， “谁”知道你有这些能力也是同样重要，这几乎决定了你的哪些想法能够成为可能，你能否获得引荐，而找工作、谈项目、拉融资最大的挑战有时也是人脉的挑战。真正的人脉不是加分项，而是必做题。
请注意我说的是“真正的人脉” ，这是一种高质量的人际关系，是相互认可。人脉也有假象，比如你在某活动某饭局认识了一位大咖，要到了微信，但你心里清楚，你发消息请人帮个忙，大概率不会得到回复。
真假人脉背后的底层规律是一个简单的常识，人脉是结果，不是手段。经营人脉就是持续建立和加强高质量人际关系的过程。而想要与他人建立高质量人际关系，你就需要理解对方的情感， “视人为人” 。如果你看到的只是一个行走的资源列表，你不会真正关心对方。那些无疾而终的对话，大部分不是结束于尴尬，而是“有所求” 。
控制你的人脉成本，只有你自己才是你职业生涯的创造者。忘记人脉，记住朋友。
Q7：现在很多年轻人「社恐」，社恐同学如何混职场呢？
许单单：我觉得其实把工作做好，不太需要“社牛” 。社恐可能是很多人的本性，极少的人“天生社牛” 。我觉得社恐就社恐吧，除非有个目标非常想要实现，但社恐又非常严重地阻碍了你，那就去面对、去解决问题。
从一个内向的人变得开朗外向，我的方法很简单：假装。我们不可能突变成一个非原生性格的人，但你可以假装如此。人类天生就是擅长自我暗示的生物，当我们假装开启了改变，这些变化真的会影响我们的内心。马云有一套“借假修真”的管理理念——“假”是标准操作规范、“真”是组织发展。
假装你行，直到你真的行。假装你可以，然后迅速抛开情绪干扰，回归解决问题本身。
Q8：您怎么看现在年轻人都想进大厂？
许单单：年轻人想进大厂我觉得是个好事，这代表着大家有渴望，而且大厂是一个高概率不会错的选择。不过我觉得那种本身学校就很好、背景很好的同学，毕业之后其实可以去创业公司。你去大厂无非就是螺丝钉，但在创业公司会容易脱颖而出，很快成为leader ，得到更多能力的锻炼。两三年后，如果你所在的行业起来了，你自然成为核心leader ，而你的同学可能就还是大厂的基层员工；即使你所在的行业垮了，你的leader经历加上学历背景，想去大厂也是分分钟的事，而且薪资一定比你刚毕业就去要高。
年轻人没怎么经历过，所以不太理解招人的逻辑，所以很多人会误解只有优秀的人才能去大厂，不优秀的去小厂。其实大厂也有废柴、小厂也有精英。
【其他问题】Q9：您觉得表弟做流水线工人没有出路，可能这也是大部分人的思考，但这样一来就都不愿意做流水线工人了。包括之前工厂招不到工，大家都宁愿来城市送外卖。您怎么看这种个人发展与社会需求的矛盾？