伦理|随时准备失去工作，是我们这代人的必修课裁员潮|美的

【伦理|随时准备失去工作，是我们这代人的必修课】
\"曾经企业要想方设法激励人们参与生产，劳动力就是珍贵资源，现代化却令劳动力从资产变为成本，最终为保持数据增长而被砍掉。 \"

撰文 | 翟文婷
每天都有人在失去工作。
阿里滚动式裁员，腾讯持续裁员，知乎突击裁员，美的收缩式裁员……裁员潮像洪水一样蔓延，不论大厂还是中小企业，不论互联网还是传统行业。告别增长，降本增效，裁员是最直接的手段。
过去，重在雇主品牌建设的互联网公司，为裁员这样的负面字眼紧张在意，一篇报道就可能引发一场公关危机。如今，经过大环境的锤炼，他们已经无感。新闻不再新鲜，这时候如果哪家公司还没有裁员，反而更应该上头条。
那些被裁掉的人，到底有多少，没有统计数据。只是围绕业务线有些零散描述：钉钉裁员10%-30% ，腾讯CSIG各个业务线裁员人数将超过20% ，等等。
究竟有多少人在这段时间被动离开，也许数据只掌握在少数核心管理层手里。不然失去工作的那些人，只是一个百分号的集合体。
被裁不是一件光彩的事，出于照顾这些人的心理感受，也为彰显公司的人文关怀，「优化」是被官方使用的专业术语。 B站别出心裁，还赋予裁员一个更高级的说法，「集体毕业」。感谢中文的博大精深。
媒体想法设法找到一些「毕业生」，想请他们开口，说说被裁的经历。个体能讲述的，是自己的不幸遭遇，哀叹时运不济。「N+1」是他们从公司离开时，最后的庆幸。
都是艰难和压力，公司和个体像两条平行线，永远无法共情。
没有解释，为什么这些人被放弃，以及为什么被放弃的是他们。大家似乎心照不宣。
马化腾深夜转文，因为有几句话说到他心坎。虽然大部分声音，没有站在道德制高点指责公司放弃了一部分人，但也没有谁敢直言，「世事艰难，裁员是正确的选择」。日子都不好过，但似乎还轮不到企业家被理解被安慰。
一丝纤弱连接发生在美的。一位老员工被优化后，回忆往事片段，感叹职场沉浮，是最后的悲鸣。美的董事长方洪波在内网回应，对断腕的决定，也是痛苦、犹豫和迟疑的。他鼓舞这位离开的员工，胸怀孤勇，面对不确定的人生和未来。
是的，不确定。所有人都面临不确定，这是唯一能确定的。
失去工作的人，假如疫情缓解、经济复苏，重新找到新位置，眼前的困难就是暂时的。但如果经济增长指标向好之后，公司也不会、不愿提供更多就业岗位了呢？
裁员潮发生的当下，我正好读到《工作、消费主义和新穷人》这本书。工业革命发生至今，雇员与企业的关系，一直在博弈演变。
曾经企业要想方设法激励人们参与生产，劳动力就是珍贵资源，现代化却令劳动力从资产变为成本，最终为保持数据增长而被砍掉。即便没有疫情催化，生产者与企业的关系早已变得脆弱、不稳固，非长期。减少工作岗位数量，是企业危急时刻，默认的必然选项。
对普通人来说，失业不可怕。人才过剩，不再被需要，才是致命的。
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工作的意义
我们有必要先确认，当我们谈论工作时，指的是有薪资报酬的工作。本质上是劳动力的一种价值衡量和交换。