2、组织职位的成功设计 。必须使员工理解工作的目的以及实现这一目的的策略,使人们理解组织对他们的期望,必须赋予充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等 。总的来说,组织职位的设计必须均衡地满足顾客、员工以及组织的利益 。
3、选拔适合活性化文化的员工 。要成为一个活性化的高绩效组织,就必须拥有既有能力又有动力的员工 。为了能够对组织的目标作出充分的贡献,员工必须具备相应的技能、文化水平、智力以及奉献精神 。员工必须经过选拔而不是简单地加以聘用 。选拔过程对于确保人员与工作匹配起着至关重要的作用 。
4、对员工进行不懈的培训和教育 。培训不足使成功实现活性化的最大障碍之一,对员工培训的高度重视是那些成功组织所拥有的一个共同特征 。
5、建立促进活性化的考核评价制度 。人们的行为是其结果的函数 。考核评价制度本身并不是目的,它必须有助于对员工的积极强化
【物业企业归属感怎么写】
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