为主要的工作来做： 1） 建立一支熟悉业务 ， 比较稳定的销售团队 。人才是企业最宝贵的资源 ， 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员 。
没错 ， 先制定出销售人员个人工作计划并监督完成 。建立一支具有凝聚力 ， 合作精神的销售团队是我们现在的一个重点 。
在工作中建立一个和谐 ， 具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓 。2） 完善销售制度 ， 建立一套明确系统的业务管理办法 。
销售管理是企业的老大难问题 ， 销售人员出差 ， 见客户处于放任自流的状态 。完善销售管理制 。

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