卫生周计划怎么写( 二 )


每周学习计划将读者所学知识按照计划合理规划在几周之内 , 将每周的任务合理分为学习和复习两阶段 , 通过二者的结合更好地巩固学习成果 , 从而避免“学了又忘、忘了又学”这一恶性循环之中 。每课/天学习计划借鉴“艾宾浩斯遗忘曲线” , 首选及时复习的策略 , 将每课/天词汇进行科学分组、分块 , 如每课分4组 , 每组分4块 , 用数字标识出学习与复习顺序 , 从而指导读者有计划地学习与及时复习 , 最大限度地克服遗忘 。
每组学习计划借鉴“魔数之七”原理 , 将短时记忆量控制在7个以内 , 帮助读者科学使用大脑 , 使记忆稳步推进 , 实现记忆效果的最大化 。
3. 工作计划周计划怎么写 首先要明确的是工作内容 , 工作职责 , 依照工作内容 , 和职责去拟定工作计划 。
1. 设定目标值 , 此值需符合实际 , 确保可以达到 。基准值为100% , 计划值为98% , 实际值97% , 那么如果连续几次的实际值均在96%以下 , 就需要调整计划值 。
2. 设定细节段 , 有目标值之后将project 划分几个阶段 , 从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值 。
3.设定起止时间 , 让整件事情有起止时间来控制 , 使事情更能体现时效性 。
4.设定责任人 , 跟进人
5.过程监控:将设定的细节段进行监控 , 确保目标和实际保持一致 。
6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;
7.解决方案 , 将有效方案进行要因分析
8.预期效果 , 对实际问题分析评估后 , 做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果 , 进行后期控制和改善
4. 一周工作计划怎么写 周计划怎么写 1.周工作计划是根据月度工作计划、本周公司主要工作和部门主要工作的要求 , 明确每个营销人员一周工作的指南 , 实际上是月度工作计划的分解、分步实施、检查落实、改进调整 , 以期最优完成月度工作目标 。所以说 , 除特殊情况外 , 周工作计划必须按照月度工作计划的主线和思路来制定 , 不能随意改变已确定的月度计划 , 而另搞一套 。
2. 对于周工作计划 , 凡是重复月度计划内容 , 即已列入当月度重点工作、销售计划、植入计划、回款计划、VIP培养计划等项工作 , 并有明确目标、详细方案的 , 除因故有重大调整外 , 不需再用文字叙述 , 可按月度工作计划分类注明(同月度工作计划指南8.4费用分类及说明一致) 。
3. 根据公司和部门临时或阶段性重点工作 , 需要在周工作计划中新增加的工作安排 , 应按照月度工作计划指南的要求 , 列出原因、目标、方案及需要公司的支持 , 否则公司和片区有权不予批准 。
4. 销售人员 , 包括团队(部门)主管 , 必须在每周日17:00以前 , 将周工作计划交给团队(部门)主管(不论以何种形式) , 由团队(部门)主管负责在当日上传给营销总监(或负责营销管理的经理) 。
5. 周工作计划在每周营销团队的周工作会上予以审批 。周工作会除非常特殊的情况外 , 原则上不允许随意变更会议时间 。若需调整会议时间 , 必须经营销总监(或公司分管营销工作的经理)批准后才能调整 。