|“合并而为公之道”：民国瓷业公司的诞生，战乱中的瓷业精神( 五 ) |晚清|清朝

晚清民国时期，涌现了许多优秀的官商合办的企业家，对景德镇瓷业改革做出了突出贡献。江西瓷业公司负责人康达，成立景德镇商务会，以“会集各业、讨论商学、改正行规、调息纷难、研究陶业、改良制造”为宗旨，在协调“三帮”（徽帮、都帮、杂帮）关系，开拓瓷器外销，缓解劳资矛盾等方面，都起到了积极作用。康达还曾以“养成明白学理，精进技术人才，以改良陶业”为办学宗旨，创办了中国陶业学校，培养了一大批瓷业人才。

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中国陶业学校旧址
光大瓷业公司负责人杜重远，在改造瓷业技术工艺的同时，难能可贵的将目光着眼于景德镇的社会生活改良。他创办陶业人员养成所，培养训练人才；创办《民众月刊》，宣扬改进瓷业生产措施，刊载瓷业新闻；取缔窑禁等传统陋规，规定窑工正当工资等等。以上举措在改善景德镇社会生活，提高瓷业工人待遇等方面均起到了积极作用。
三、创新的产品设计
复兴重塑中国传统手工业，仅靠生产动机与生产机制是不够的。为了在市场竞争中求得生存，各瓷业公司不断推陈出新，研发出自己公司独家拳头产品。如江西瓷业公司有套的西式餐具、茶具、咖啡具；天佑华的特色产品是莲子壶、提桶壶、柚子壶等各种瓷壶；杨福生、杨福盛瓷厂，创烧了瓷器火锅、保温饭盒、重工皮灯；光大瓷厂主要生产战时用瓷；巢宝珍的青花玲珑瓷器，名扬海内外。
杨福生瓷厂的重工皮灯
各大公司还经常聘请“珠山八友”这样的绘瓷大家参与产品的设计制作。他们一方面弘扬民族文化精髓，另一方面接受西画重写生、重写实的审美倾向，在陶瓷绘画方面创造了“瓷上文人画”的新概念。
这一时期的景德镇瓷业产品虽无法与前朝比肩，但在“实业救国”的感召下，呈现出了一派繁荣景象。
四、产品营销专业化
瓷业公司在产品销售方面，打破了受瓷庄操纵的传统模式，开始自设门面展示产品，省去了中间商费用。他们还在上海、九江、汉口设立发行所，从而扩大销量，增加品牌影响力，并积极收集市场信息以改良生产设计。
除此之外，各大瓷业公司还积极参加各种博览会、展销会。如江西瓷业公司曾在南洋劝业会、巴拿马赛会获奖；鄢亿德的乌金釉在巴拿马国际瓷博会上获金奖；景德镇铁路通车后，各公司先后参加了浙江、广州等四省土特产展览会。 1936年，江西陶业管理局成立景德镇运销合作社，邀请地方瓷业公司承接外销瓷，打破了外销业务由客帮包办的局面，既提高了产品销售量，又增加了对国外市场的了解。这些瓷业公司表现出的经营方式、营销策略和发展理念，毫不逊色于二十一世纪的跨国公司。

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江西瓷业公司畅销的粉彩花鸟马蹄杯
民国短短三十八年，中华大地发生了翻天覆地的变化，社会的形态由封建帝制转为国民政府；其间又有军阀混战、中日战争、解放战争；同时，西方资本大量进入中国。作为世界瓷业制造中心的景德镇遭遇了巨大冲击。幸运的是，景德镇瓷业与时俱进，及时以“瓷业公司热潮”迎接划时代的巨变。官营瓷业由此从旧时御窑的权贵生产模式，转变为以营利为目的市场化生产模式，并且更为平等、民主、公平。对于民间瓷业来说，瓷业公司打破了明清行帮制度，采取灵活的聘用模式，带来了新的生机。