法术|职场中,想要获得领导赏识,真正有用的方法正是这些( 二 )



03如果你对某事项的处理有建设性意见 , 不妨私下告诉领导
虽然领导通常思路灵活 , 方法论强 , 但是不是说领导在每个地方、每个层面都会表现高超的 。
在专业方面 , 有些下属的确会有更好的主意 , 更好的思路 。
所以 , 如果你正好属于这样的下属 , 那么针对某些领导尚且悬而未决的问题 , 向领导提出较好的解决办法 , 当然是领导所愿意知晓的 。
而随着你的主动沟通 , 随着你的善意释放 , 随着你对自我有把握的好方法好思路对领导的共享 , 那么领导就会对你的思维能力和良好的心态感到很满意 。
对你感到满意 , 正是赏识你的前提之一 。
而在这样的过程中 , 你其实也是把自己推销给了领导 。 领导正是接着各种各样类似的机会 , 才得以对你有更多了解的 。

04当然了 , 你的工作要做好 , 至少要处于中等偏上的位置想得到领导赏识 , 工作水准当然很重要 。
虽然工作水准往往并不是领导赏识你的关键所在 , 但是领导可不希望他所赏识的人连工作都做不好 。
能做好工作 , 工作水准也还不错 , 在团队中处于中上游以上的水平 , 这是得到领导赏识的基本前提 。
我知道领导赏识某些人是因为这些人的工作做得特别出色 。 但是出色的工作 , 往往只是被赏识的众多原因之一 , 而不是一个充分原因 。
如果一个人的工作做得很出色 , 对领导却不怎么尊重 , 工作作风散漫 , 那领导大改了吧是不会赏识他的 。 不但不会赏识 , 而且会常常敲打 。

05尊重领导 , 在任何时候都是极为重要的事情身为领导 , 有几个不想获得因为做领导而得以体验到的尊崇感和高人一等的地位呢?我认为很少 。
绝大多数领导都希望被别人高看一眼 , 被别人区别对待 , 获得优先权和更好的VIP待遇 。 话说当了领导 , 却无法得到别人的尊崇和重视 , 那是领导最大的失败之一 。
所以 , 如果身为下属能让领导在你这里感受到他身为领导的优越感 , 那么他对你就会更有好感 。
尊重领导 , 为领导排忧解难 , 维护领导的权威 , 时刻注意为领导留面子 , 让领导体验到自己的尊贵感和优先权 , 这是得到他认可和赏识的一个关键因素所在 。
尊重领导 , 看似很简单 , 内涵却非常丰富 。 因为要尊重领导 , 所以不能说领导的坏话 , 不能顶撞领导 , 不能拆领导的台 , 不能损害领导的威信 , 不能随意打听领导的隐私 , 不能和领导公开唱反调等等 。

06是你的责任 , 坚决扛起来 , 领导欣赏这样的你做领导的都会喜欢那些敢于扛事儿的下属 。
话说人非圣贤孰能无过 , 有过错了自己承认了就好 。 有些人喜欢撇清自己的责任 , 总是对自己的错误和责任视而不见 , 或者总想着推卸本该属于自我的责任 。 问题是不是你的责任 , 当然就是别人的责任 , 甚至是领导的责任 。
你不愿意扛起来属于你的责任 , 在领导看来其实就是给他制造麻烦 。
话说这样的你 , 他怎么可能会赏识呢?

07如果你能替领导分忧解难 , 那当然是极好的
作为一名领导 , 总有各种各样的事情需要处理 。 而身为领导 , 需要思考问题 , 分析各种情况 , 寻求采取各种不同策略的时候尤其多 。
在这种时候 , 一些程序性的工作 , 例行公事性的工作 , 不怎么需要特别头脑的工作 , 如果有人能为领导分担一些的话 , 领导当然是很乐意的 。
因为领导的时间 , 总是相对较紧张 。 他心里面很希望有人能够为他分忧解难 , 尤其是分担并不重要的事项 。 如果有下属愿意自告奋勇帮领导办一下看似很小的事情时 , 对领导是一种挺好的解脱和省事 , 当然领导会很乐意的 。