张柏芝|说话张口就来，没有逻辑，不在同一频道上，你永远猜不透老板心思( 二 ) 主持人

一语破的。
纵观大部分领导都是奉承结论先行，自上而下的工作作风，先得知答案，再根据他们的理解来判断要不要获取其他附加项。
这样一来，不仅快速准确地在有限时间内获取工作进展情况，而且还能大大提高工作效率，避免在同一件事上浪费太多时间。
正因为员工说话喜欢张口就来，没有逻辑，与领导不在同一频道上，这难怪工作会挨批。读不懂领导心思，摸不透领导的做事风格，你碰的壁只会越来越多。
知己知彼，三步加深你对领导的了解
学会走进领导的内心深处，你才能对领导了如指掌，一句话就能猜得出领导的意思。现在给大家分享三个步骤，助你更深入了解领导。
第一步：建立领导工作表
顾名思义，就是准确全面客观地找出领导工作时的作风。列工作表时，必须有以下三方面，缺一不可：
1、了解领导的沟通风格；
【张柏芝|说话张口就来，没有逻辑，不在同一频道上，你永远猜不透老板心思】2、了解领导的性格特点和优势；
3、准确精准地了解领导的目标，以及对你的期望值。

每一项也需要细分下去，领导的沟通风格是读者型、听众型，还是两者兼备呢？读者型的领导喜欢看你的工作汇报，用文字方式表达出来，他们更倾向于看你的PPT或者邮件。相反，听众型的领导则喜欢面对面交谈，谈妥后马上安排你去执行，而讨厌大段大段的文字表述方式，以及花里胡哨的PPT展示。
了解领导的性格特点，就要确定他是事必躬亲型，还是授权型。如果是前者，那么他会恨不得所有事情都了如指掌，此时你应该时不时就向他汇报工作，及时反馈。如果是后者，那就需要你发挥主观能动性，领导给予你一个目标后，你只管去执行，并及时汇报结果。同理，通过以上方法来明确领导的目标，这样你做事才会减少出幺蛾子。
第二步：给自己建立工作表
工作都是双向的，不仅要清楚掌握领导的作风，也要明白自己的处事方式。这样才会减少摩擦，增加融合系数。
对照上述领导工作表的内容，也给自己制作一个工作表，包括：工作风格、管理风格、战略导向这三个方面来看看自己。同时也要搞清楚自己的性格特点，在这家公司的优势是什么，目标是什么，压力是什么，期望值是什么。

然后将两份表放在一起对比，就很容易会发现哪一些选项是一致的，哪一些是背道而驰的。就像上述网友的案例，他吐槽领导只看结果，不重视过程，导致他的辛酸没人看到。也因此，很多职场新人也会闹脾气，说与领导合不来，就辞职走人。那去到新公司，如果领导还是一样的风格，你也继续换下一家公司吗？
关键是要明白领导和自己之间的差别，才能更好地调整自己。
第三步：寻找最大公约数
这一步骤需要你发掘和培养与领导的共同点。如果你发现领导也是读者型的，而你刚好又善于文书表达，那么你们的工作默契就形成了。用共同点去和领导建立交集，通过互动和沟通，了解领导对你的期望值，以创造更多原本没有的共同点。

世界上没有两片完全相同的叶子，也没有两个完全相同的人。当你发现对照表上，你和领导之间存在差异，那建议你要适时地进行自我调整，尽量去迎合领导的工作作风，务求让工作开展顺利。
根据以上三步骤，相信很快你就能摸头领导心思，一张口说话就猜到对方意图，明白他的目的。这样的你，职场之路就会越走越顺畅。