招聘|强生中国区人才招聘负责人郑艳：招聘是双向选择的艺术｜求职“计”( 三 ) 求职|国际金融报|强生公司

郑艳：我很欣喜的看到——由于我们中国的日益强大，我们的年轻人才在毕业后选择范围越来越宽，他们会去国企，去互联网企业，或者选择银行、房地产，选择我们这样的外企。
不过我个人也有一点观察，我做了22年招聘，就社招来看的话，民企从外企高薪挖去的管理者，有一些在几年后会再次回到外企，原因是什么？本土公司可能一开始有很多体系需要搭建，在外企受过系统培训的人才可以在这样的关键时刻帮助他们去建构。而对于这些员工本人来说，他能否在一家企业长久地工作下去，薪资并非唯一的决定因素。企业的文化氛围、福利待遇、人文关怀，以及对员工职业技能上的培养都是重要的变量。每一家公司对这些因素的战略考量不同，每个员工的需求也不同，如果工作了几年还是适应不了，员工自然会作出不一样的选择。
《国际金融报》：您会给刚进入职场的新人怎样的建议？
郑艳：我原来给年轻人一个建议是：你仰望星空的时候，必须脚踏实地。但几年前我面试了很多年轻人，他们总问我：“你能给我什么？”所以现在我会建议年轻人， be bold ， be innovative ， be a good teamplayer 。专注结果导向，同时团队合作能力强，有好奇心，然后有创造力，乐观、正直。
责任编辑：王哲希孙霄