1.熟悉清洁卫生操作规程和保洁标准 。
2.上班时 ， 工作服装整洁 ， 并佩带工牌 。
3.按时上岗作业 ， 不迟到、不早退、不串岗、不消极怠工 。
4.服从保洁领班的工作安排 ， 认真完成好工作任务 。
5.遵守公司制定的各项规章制度 。
6.卫生保洁时 ， 未经许可 ， 不得擅自进入客户办公室内 ， 不得向客户索取小费 。
7.按时按要求保质保量做好保洁工作 。
8.负责办公楼公共区域的保洁工作 。
9.负责办公楼各楼层卫生间的日常保洁工作 。
10.负责对公共区域、卫生间等场所的卫生消杀工作 。
11.负责各楼层办公垃圾、卫生间垃圾的收集清运工作 。
12.负责办公楼公共区域内照明装置、消防设施等处的保洁工作 。
【物业亮点怎么写】13.负责公共区域玻璃的保洁和清洗工作 。
14.认真做好办公楼公共区域的循环保洁工作 。
15.认真按卫生保洁标准要求及区域划分进行工作 。
16.完成公司领导交办的其他任务
办公楼只有干净整洁 ， 员工工作的氛围才会很有活力 。
5. 莲花物业如何打造项目管理亮点 原发布者：gaoxj_1983
物业如何打造项目管理亮点作为物业管理从业人员 ， 如何在物业经营管理项目中创新 ， 打造项目管理亮点 ， 使物业服务工作既能得到小区业主、住户或者物业产权人、经营户的认可 ， 也能提高品牌知名度、使企业经营规模越来越壮大 ， 是摆在我们面前必须思考的问题 ， 那么怎样才能打造出物业项目管理亮点并且持之以恒的开展服务工作呢 ， 我认为可以从以下方面尝试： 一是公示服务信息 ， 让业主充分了解我们的工作 。物业项目管理中 ， 我们的工作人员付出了艰辛和汗水 ， 但往往会有业主和住户反映 ， 既不认识我们也不清楚我们做了什么 ， 让人听起来挺不是滋味 ， 那如何有效解决这一问题呢？可采取在小区中心位置、进出口处制作物业管理服务中心组织架构及岗位分工图进行公示 ， 或在大厦大堂设置客服管家公示牌 ， 使业主、住户有直观和感性的认识 ， 畅通业务信息途径 ， 从而便捷对口各项服务工作 。另外 ， 物业服务工作繁琐、细致 ， 很多都是幕后工作 ， 如何才能让业主和住户们全面了解我们的工作呢？可采取的措施如每月或季度进行工作小结 ， 通过公示汇报给业主、住户 ， 年终时通过图文并茂的形式 ， 集中、全面的对全年工作进行总结并公告 ， 使业主直观、充分、翔实了解物业服务中心全年工作的开展情况 。这样既能全面展示我们的工作 ， 也能加强与业主、住户的互动交流 ， 从而提升他们对服务中心工作的认可度 。二是开展特色活动 ， 打造社区文化 。在社区活动开展上定位要适当 ， 既要满足大众需求也要满足少数人的爱好 ， 通过开展特
6. 物业服务工作创新情况怎么写 物业管理服务创新的几点思考物业管理是接受业主及使用人委托 ， 依照物业管理委托合同 ， 对房屋及设备设施、场地、环境的维护管理 ， 同时 ， 对集合在这一物业上的业主提供综合性服务的行业 。
对房屋、设备设施、场地环境的维护管理是企业的常规服务 ， 也是保障性服务 。而对所有业主、用户提供综合性服务 ， 即创新服务 ， 则是物业管理企业发展的方向 ， 也是在行业激烈竞争中各企业水平高低的重要体现 。