日语终身雇佣制度论文概要怎么写( 五 ) _日语

尽管各个企业交纳养老金的比例大体相同，但是由于各个企业的工资水平不同，交纳养老金的绝对数额不尽相同。办理不同企业之间养老金的衔接手续比较麻烦，弄不好会影响老后的生活来源。
作为职工个人来说，与其如此，还不如在原来的企业踏踏实实好好干。这是终身雇佣制在日本得以存在的原因之一。
4、传统道德规范的影响日本传统的武士道精神，忠君不事二主的思想，对人们的职业态度有着潜移默化的影响。如果一个人仅仅是出于个人的考虑而另谋他就，会被视为“缺乏忠诚心的人” 。
这样的人是被人瞧不起的，即使工作调转成功，也难以受到重用。人们会觉得，他既然可以抛弃原来的公司，说不定什么时候也会弃现在的公司而去。
“缺乏忠诚心的人”是不会被委以重任的。在日本，忠实于企业，努力表现“爱社”精神，成为一种职业道德规范。
这里的“社” ，是日语中的“株式会社” ，即公司或企业之意。在日本，当企业遭遇困境时，其职工皆有危机之感，而且，在危机之时，有些企业的工人甚至宁愿牺牲奖金，降低工资，也要想办法保住企业，与企业共渡难关。
近年来，日本经济持续低迷，许多企业陷入经营困境，甚至濒临倒闭。据日本媒体最近报道，许多企业的。
6.写一段日文关于终身雇佣和年功序列的关系（几十字就OK）在线等日本的経営の大きな特徴として、“终身雇用制”と“年功序列制”それに“企业别労働组合”という、いわゆる三本柱が喧伝されてきたが、数ある学说の中には、新规学卒采用者に対する长期にわたる“导入教育”も大きな柱として取り上げている场合がある。
この、人材开発の原点ともいえる入职时の一斉导入教育は初期导入教育を3?6ヶ月、长いところでは1年ほどの时间をかけて行う。この间、まさに见习い期间でまったく戦力にはならず研修に関わる色々な间接経费も含めて大きな初期投资となる。
このようなことは、いずれも人材の长期継続雇用を前提にして始めて成り立つ、わが国独自の人材育成法といえる。しかしながら、终身雇用制が一部の企业で、また一部の阶层で机能することはあっても、多くの企业で今后大きく変质していくことは明らかであり、それ故に従来の人材育成、能力开発方式の见直しが必至となっている。
また、バブル崩壊前のわが国の成长経済を支えてきた日本的雇用惯行が転换期を向かえ、年功制から成果主义へと移行しつつある现在、人材の能力开発は経営の最重要课题といっても过言ではない。
7.关于日本终身雇佣制的定义终身雇佣制（Career Long Employment）终身雇佣制，是日本企业战后的基本用人制度。
在日本，大企业一般都实行终身雇佣制，终身雇佣制是指从各类学校毕业的求职者，一经企业正式录用直到退休始终在同一企业供职，除非出于劳动者自身的责任，企业主避免解雇员工的雇佣习惯。终身雇佣制与年功序列制、企业内工会被称做日本式经营的“三件神器”或三大支柱所谓终身雇佣制，并不是法律或成文规定意义上的制度。
在日本的法律和企业制度中，根本没有关于雇主必须实行终身雇佣制的规定，更不是“一进企业门，一辈子是企业的人” ，不论干好干坏都不能开除意义上的 “铁饭碗” 。说到底，终身雇佣制不过是对二战后特定时期日本企业雇工惯例的归纳和概括。