|领导提拔下属,不是因为优秀?升职的真相,早一天看透,早一天做好准备

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职场中 , 领导提拔重用优秀有能力的员工 , 似乎是人之常情 。
可现实中 , 明明有些人非常有能力 , 却始终得不到重用 。
而那些能力平平的人 , 竟能步步高升 , 屡次得到领导的赏识 。
这是为什么?

有人说 , 是优秀的人运气不好 , 怀才不遇;
也有人说 , 那些人都是靠潜规则上位的 , 各中原因太厚黑 。
实际上 , 早在上个世纪 , 有个叫劳伦斯·彼得的人 , 就已经把这事整明白了 。
而所谓“领导提拔庸碌之人”的真正原因 , 也并非我们想象得那么不堪 。

俗话说 , 工欲善其事必先利其器 。
只有了解了职场升迁的深层机理 , 你才能做到有的放矢 , 充分发挥自己的优势 , 从而做到平步青云 。
那怎么才能了解呢?
今天 , 心眼儿就跟你从头聊聊“职场提拔”这件事 。

01 你得不到提拔的3个原因演员黄晓明曾因一句“我不要你觉得 , 我要我觉得” , 迅速成为全网的热议焦点 。

  • 有人说 , 他这就是“中年王子病” , 典型的自恋标杆 。
  • 也有人觉得 , 现实就是这样啊 。
当你觉得“我做得很好 , 为什么老板不给我涨工资”时 , 实际就已经掉进了“我以为”的陷阱 。
因为对于老板来说 , 他想要提拔的员工 , 必定是“我觉得好”的 。
那该怎么降低你与老板之间的“感觉误差”呢?
以下3种情况 , 可以参考 。

1、是否符合公司发展需求?
若干年前 , 华为招聘了一位高材生 。
刚进公司不久 , 这位人才就给任正非写了一封万言书 。
里面讲到了很多有关公司的改革措施、经营策略方面的建议 。
然而 , 这封信到了任正非手里 , 没看到一半 , 任总就做出了批示:

此人如果有精神病 , 建议送医院治疗;如果没病 , 建议辞退 。

无独有偶 。
不久之后 , 又有一位新员工 , 写了一封名为《千里奔华为》的万言书 。
其中不乏针对华为公司现有的弊端 , 提出了详实可行的改进建议 。
读完这封信 , 任正非对其大加赞赏 。

“这份报告从不同的侧面反映了公司存在的问题 , 也反映了新员工从他们所处的角度对公司的了解 , 并提出善意的批评和建议 。 这是从新员工身上表现出来的主人翁意识 , 难能可贵!”