|职场上,领导选拔人才,主要看什么?能力还是学历或者是其他?( 二 )


所以 , 国王出了一道题 , 让三位被选择来完成 , 完成的好坏不重要 , 关键在于这个理由可以摆在桌面上来讲 。
就像职场人 , 完成某项工作一样 , 领导交代了在尽心尽力地完成 , 其实这只是一件可以摆桌面上理由 , 看似是考验 , 实则只是一个能说服更多人的理由 。
就像单位里的竞聘一样 , 看似是公开、公平、公正 , 实则只是领导为了调整人的一种手段 , 确实会杀出一些黑马 , 但绝对不会脱离领导掌控 , 领导看重的人 , 自然会通过竞聘这种形式上位 , 而那些所谓的“黑马” , 或许只是你并不知道隐藏表面之下的事情 。
事实上 , 任何事情都是如此 , 看到的永远是让你看到的 , 听到是也是让你听到的 。 就像钱钟书先生说的:天下没有偶然 , 那不过是化了妆、戴了面具的必然 。

传递价值观能一举多得继续拿国王选妃这件事来讲 , 国王之所出题考三位备选者的智慧 , 本身也是价值观的传递 , 让百姓拿用自己的智慧赢得位置 。
同理 , 职场上 , 领导用来选拔人才的考核本身就是一种价值观的传递 , 为什么是这样的题目 , 而不是其他题目 , 就像“态度决定一切”、“业绩不向困难低头”、“只要思想不滑坡 , 办法总比困难多”……类似这样的话 , 从来没有停止过 。
能摆在台面上的理由 , 无形中让更多不明所以的人前赴后继 , 因为能看到这样做的人获得了实在的好处 , 或者加薪 , 或者升迁……
如果深入去考虑 , 这种价值观的传递 , 最终获利的是谁?领导自然希望所有的人 , 都有积极向上的态度 , 这样领导可以省心 。
选拔人才的考核 , 是领导价值观的传递 , 每个领导侧重点不同 , 所以考核的方式也必然有所差异 , 但真正决定任用谁 , 绝对不是单单是考核项目这么简单 , 就像开头讲到国王选妃的笑话一样 。

写在最后行走职场 , 有些人总是不理解为什么自己明明比别人强 , 可是为什么被提拔的总是别人 。 事实上 , 就是在用单维考虑问题所致 , 要想成为被领导选中的人才 , 不仅要有自己的硬核指标 , 还要先获得领导的信任 , 这才被选中的真相 。