其一,是个人的心理惯性 。
心理或者心态越成熟的员工,对于环境的适应性越差 。固执于自己的理念,不愿意改变,思维跟不上 。
其二 , 是个人的行为惯性 。
个人行为习惯越成熟的员工,适应或者改变环境的能力越差 。一旦环境改变或者发生不确定性情况,个人的行为很难调整 。出现固步自封的局面 。
相对于年长者来说,年轻人心智成熟度低,行为习惯可塑性大,成长空间大 。对于环境的适应以及行为的调整,更具有优势 。3.习得优势
尽管说姜是老的辣 。在职场上,这个结论未必适用 。因为职场人巨大的习得差异,给了年轻人迎头赶上甚至超越的机会 。“年轻人脑子快”、“年轻人学东西快” , 这些人所共知的特征说明年轻人具有明显的习得优势 。更容易在职场上取得进步,成长空间也更大 。
A.成长速度快
一个人的成长速度取决于其个人的进取心、取决于其对于目标的执着性,更取决于个人的习得能力 。
并不是说年长的职场人习得能力不行,而是因为长年累月的消耗,其成就感、自我效能感已经相对较差 。没有奋发努力的内在动机,没有为了工作不断追求卓越的潜在期望 , 也就没有了习得的主动性与自觉性;另外,还有不少职场人执迷于自己的老经验、老观点、老办法,不肯颠覆或者变革 , 就没有习得效率了 。
年轻人没有什么包袱 , 也没有那么多成见,为了工作愿意拼一把,有明显的习得优势 。B.激励性强
罗伯特.豪斯有一个著名的综合激励模型:M=Vit+ Eia*Via+ Eia*∑(Eej*Vej) 。其中意思无需过多解读,但是强调对于职场人激励的三大要素:
其一,内在因素:基于工作任务本身的内容、意义、乐趣与期望而形成的个人效价认知 。
对工作的兴趣越高、期望越强 , 认为工作给自己带来的好处越多,越愿意积极工作,越具有激励性 。其二,内在因素:因为工作带来的成就认知 。
觉得工作能够带来成就感,认为工作有意义 , 则个人更具有开拓精神,更有追求的动力 。其三,外在因素:完成任务的奖励,比如薪酬
因为工作任务的完成不仅有成就感和内在的心理满足,更重要的是物质的奖励 。这对职场人具有很高的激励性 。相对于处于职业成熟或者下滑期的职场老人来说 , 年轻人对于未来抱有更大希望,对于工作的成就感、效价追求以及外在的物质奖励更为敏感 , 激励性更强 。工作动力足 , 且满意度高 。
文章插图
结语:
年轻人有年轻人的优势与劣势,他们勇于追求、不惧风险、敢于担当 。在工作面前具有更好的可塑性、具有更突出的创新能力、具有更理想的能效表现、具有更乐观积极的心态与习得优势 。
【职场年轻人有什么优势】年轻不是不成熟的代言 , 年轻更强调未来的时光大好,更强调努力之后的得意 , 更能够呈现出职场上勃勃向上的新生力量!
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